华威标准件公司车间布局优化策略研究开题报告

1. 研究目的与意义

1.1 研究背景

随着经济全球化的不断深化，市场环境的不断变化，企业间的竞争愈演愈烈，面临着前所未有的生存压力和挑战。 各大小企业纷纷探索优化发展之道，优化生产物流系统、提高生产物流效率、降低成本，毫无疑问成为制造企业提高竞争力的有效途径。而车间布局是生产物流系统的重要组成部分，直接影响着企业的生产效率、质量、成本等，一定程度上决定着生产潜力。因此，科学合理的车间布局是企业长期有效运营的关键之一，也成为当下企业日益关注的话题。

相关数据表明，物料在整个生产周期中有90%-95%的时间处于存储等待状态或搬运状态，制造企业在物料搬运方面投入的成本占到总成本的20%-50%，而科学合理的车间布局能够将此项费用减少10%-30%。由此可见，优化车间布局与降低企业运营成本、提高经济效益息息相关。相反，不合理的布局不仅会导致企业在搬运上投入过多的时间、金钱、人力，还会使设备利用率、空间利用率大打折扣，增加企业管理负担，招致生产安全问题等。

2. 研究内容和预期目标

2.1 主要研究内容

本文以华威标准件公司生产车间为研究对象，为得到合适的布局优化方案，主要研究内容如下：

（1）广泛搜集、研究国内外文献资料，总结车间布局方面的研究成果，做好理论知识的积累和把握，为后续研究的开展打好基础。

3. 研究的方法与步骤

3.1 研究方法

本文以华威标准件公司生产车间为研究对象，为得到合适的布局优化方案，主要研究内容如下：

（1）文献研究法

4. 参考文献

[1]彭飞，马志. 基于slp和plant simulation的车间工艺布局设计研究[j].现代制造工程,2019（09）：28-36.

[2]杨挺，杨东，马光辉，吴晓锋. 多行多区域车间的设备布局优化设计方[j].工业工程与管理,2018(05):135-143.

[3]王昀睿. 基于slp的某钢结构公司生产车间布局优化研究[j].现代制造工程,2019（03）：31-37.

5. 计划与进度安排

[1] 3月17日至3月22日：交流前期研究成果，完成开题，系统中提交开题报告。

[2]3月23日至4月30日，论文写作，形成初稿，并中期检查。按时在网上填写“工作记录表”。

[3]5月1日至5月31日，论文论文修改完善。按时在网上填写“工作记录表”。