东风织带厂库存管理策略研究开题报告

1. 研究目的与意义

（一）.研究背景：

随着经济全球化，市场进一步做大做强，市场逐渐由卖方主导型向买方主导型转变，愈演愈烈的企业竞争要求企业在提供优质化服务和产品的同时，也要快速响应客户的需求，这对企业的库存管理提出了挑战。同时，越来越多的企业家意识到加强企业库存管理的必要性和重要性。尽管如此，目前的库存管理仍然存在一系列问题。主要体现在，高库存所带来的高成本管理费用等弊端与低库存所带来的缺货导致的恶性循环形成冲突。此时，制订一个库存决策十分重要，但库存决策也存在风险，良好的库存管理在一定程度上保证企业平稳运行，合理的库存能够有效保障生产产品的销售稳定、流通资金的平衡和企业物流的平衡，反之，若库存决策与公司现实情况不相符合，则会带来一系列库存问题。库存管理作为供应链管理的核心部分，要求供应链上下游伙伴协商合作，以整体最优实现共赢，避免出现以强欺弱，造成供应链不平衡的行为，同时需要企业通过优化库存管理策略在提高客户满意度的同时降低自身的运营成本。虽然供应链的研究不断深入，但上下游协同合作的理念并未深入人心，在企业管理中得到广泛使用。

（二）.研究目的：

2. 研究内容和预期目标

（一）.研究内容：

1.研究库存管理策略的必要性：

2.目前在库存管理过程中存在的一些问题

3. 研究的方法与步骤

（一）.研究方法：

1.参考文献：通过文献的学习了解目前国内外库存研究的现状，通过不断阅读学习相关资料、整理笔记，逐渐形成论文框架，丰富自己的文章内容；

2.实地调查、搜集数据：通过向公司相关人员的请教，了解该厂目前的原料、半成品、成品库存现状，通过库存账簿对具体数据进行定量化的分析，使自己的论文更具有说服力；

4. 参考文献

[1] 吴球军，刘旺盛，刘永辉.toc思维下库存两难问题的破解[j].生产力研究，2019(10).

[2] 郑亚莉，王毅.产成品库存会抑制企业创新吗？[j].浙江学刊，2019(6).

[3] 胡雨亭.库存的弊端与实现零库存的方法[j].湖北社会学科，2011(3).

5. 计划与进度安排

[1] 3月17日至3月22日：交流前期研究成果，完成开题，系统中提交开题报告。

[2]3月23日至4月30日，论文写作，形成初稿，并中期检查。按时在网上填写“工作记录表”。

[3]5月1日至5月31日，论文论文修改完善。按时在网上填写“工作记录表”。