WMS系统在仓储管理中的应用研究-以中外运高新物流公司为例开题报告

1. 研究目的与意义

1.1本课题研究的背景

对于一个发展成熟的产品，工艺和技术都稳定的前提下，制造的效率就很难再有上升的空间，但是如果在后勤服务上做到供料的准确性、快速性、取料便捷性和线边物料品种的控制做到极致会对生产效率带来大幅的提升，也能使车间作业人员的效率得到最大化。而仓库作为供应商和生产线之间的衔接部门，是后勤得以保障的关键。

仓库管理系统(wms-warehouse management system)，是运用仓储管理的技术手段，按照常规和用户自行确定的优先原则，来优化仓库的作业效率和空间利用率，它后台通过电子数据交换(edi)等电子媒介，与企业的计算机主机联网，由主机来下达收货和订单的原始数据。在现场它通过无线网络，手提终端，条码系统和射频数据通信(rfid)等信息技术与仓库的员工联系。从而实现对入库业务、出库业务、仓库调拨、批次管理、物料账龄与保质期、库存盘点、质检管理、人员效率分析等功能综合运用的管理系统。wms不仅是一套软件系统，更是一种现代化物流管理理念的诠释，它与科学的规划设计，现代物流设备的合理运用是密不可分的，并且企业可以通过wms减少运营成本，减少物料差错，提高订单执行效率，增强员工的执行力与服务质量，为供应链提供更多的增值服务。从另一个方面讲，wms更是一种理念的实现，它需要建立在成熟的物流理念基础上，正所谓磨刀不误砍柴工，一个企业在仓储管理一旦希望与wms挂钩，需要真正调查自己的缺乏什么资源，最迫切需求的是什么资源，哪些资源最能带来增值，这样wms的需求功能模块才能有的放矢，wms关注的核心理念是高效的任务执行和流程规划策略。

2. 研究内容和预期目标

2.1主要研究内容

（1）中外运高新物流仓储管理存在的问题

中外运高新物流现有的仓库管理信息系统主要依靠2006年由infor公司开发的baan系统，此系统用于整个中外运高新物流的运营，流程涵盖从销售接单一直到货物交付，模块涵盖仓库物料进出模块、采购、生产、销售订单模块、供应商管理模块、制成清单模块、成本核算模块等。在仓库模块里，baan的设计仅仅是流水账和物料固定位置参数设定。从2006年到2019年，公司的业务增长了32倍，仓库面积也增加了10倍，baan系统在系统层面上没有为仓库做过多的过程考虑和设计。尤其到了2017年，引进vmi管理后，连仅有的物料固定位置参数也改成了供应商代码，作为和供应商结算的依据。仓库的账目仅仅剩下物料库存查询和订单交付时间查询。仓库的数据管理出现了很大问题。

3. 研究的方法与步骤

本文将采用文献研究法、实证研究法的研究方法，在参考有关论文和文献的基础上，运用实证研究法，分析公司的经营策略并提出建议。

1、文献研究法。通过图书馆和电脑查阅、搜集与论文主题相关的理论书籍和参考文献等，了解wms软件系统的理论含义，国内外wms软件系统发展情况等，对于本篇论文的理论研究有很大帮助。

2、实证研究法。对中外运高新物流进行实地考察，收集观察资料。并与相关负责人进行交流，从而掌握其仓储管理的现状以及对wms的应用情况，分析中外运高新物流仓储管理存在的问题，并针对问题制定wms方案，支持本篇论文相关内容研究。

4. 参考文献

（1）关于仓库库存控制的文献研究

张卓承（2016）认为企业为了单一避免缺货风险，过分放大库存量，导致库存积压，占用大量资金，加大了库存管理的难度。

于雪峰（2016）则认为预测失真是产生高库存的诱因，同时仓库内部管理不完善，软件系统功能不齐全也促使高库存得不到有效控制，缺乏统一未来规划。

5. 计划与进度安排

1.资料收集及前期研究：第7学期18周（2022.1.3）—第8学期第7周（2022.4.4），积极收集资料并完成前期研究工作，于毕业实习结束后返校第1周（第8学期第8周）将前期研究报告交给指导老师，并初步完成论文总体架构及初稿。期间，应通过电子邮件等方式与指导教师及时沟通、联系；

2.开题报告：第8学期8周（2022.4.11—4.15）完成开题报告，并交给指导老师；

3.论文初稿修改：毕业实习期间及第8学期8—12周，于第12周（2022.5.9-5.13）交论文初稿及英文翻译资料；