1. 研究目的与意义
随着国内经济快速发展，人民生活水平提高，基本医疗保险制度的实行，人们对医药的需求不断增加。2010年我国的医药市场达到600亿美元，2020年将接近1200亿美元。如何选择适合自身发展要求的物流模式，或对现有医药物流资源进行整合，提升企业核心竞争力，已成为医药企业不可回避的抉择。本文在分析我国医药流通企业现有物流发展模式的基础上，指出现阶段我国医药流通企业物流发展中存在的问题并提出了相应的解决方案。对致力于提高医药流通企业竞争力的中高层管理人员有一定的借鉴意义。
2. 研究内容和预期目标
随着我国医药流通市场对外资的全面开放以及越来越多的企业加入到医药流通领域中，医药流通企业如何增进竞争优势面对日益严酷的市场环境已经成为企业不可回避的问题。对于医药流通企业而言，高出国外近3倍的物流成本已经成为阻碍企业发展的严重障碍。探求一种适合企业发展的高效的物流运作模式是我国医药流通企业迫切需要解决的问题。
3. 国内外研究现状
国外在物流以及物流配送研究方面，起步相对较早，目前己取得了不小的成就。如美国、日本和欧洲一些发达国家现已基本上构筑起了不同层次的物流配送体 系。在日本，零售业是首先建立先进物流系统的行业之一。连锁店作为一种新的零售业迅速成长，现已遍及日本，正影响着日本其他零售商业形式。在上世纪六十年代，发达国家的连锁零售业起步，配送业务、配送技术及配送中心的管理也 随之发展，这些国家的连锁零售企业和理论界对配送的研究着重在配送中心的作业流程、物流技术的应用以及物流信息系统的解决方案等方面。八十年代之前，理论界对物流的研究重点是如何通过库存控制来保证生产经营的连续，近年来则更关注如何通过及时配送来满足客户需求和降低企业运营成本。
4. 计划与进度安排
一、医药流通企业现有的物流发展模式
二、医药流通企业物流发展存在的问题
三、医药流通企业物流存在问题解决方案
5. 参考文献
[1] sunil chopra, peter meindl, ( 2001) . supply chain management: strategy,planning, and operation [ m ]. prentice hall, uppersaddle river, new jersey.
[2] 宋远方. 中国医药行业物流运营模式研究 [ j ]. 中国工业经济,2005年 12月.
[3] 宋华. 中国医药分销物流变革存在的问题与前景展望 [ j ]. 中国软科学, 2005, 6.
