京东商城物流成本分析与控制开题报告

1. 研究目的与意义

随着中国大力发展现代物流业，物流行业内的竞争越来越激烈，根据物流业的行业特点，成本支出在物流企业经营中占的比重较大。所以如何做好物流企业的成本分析与控制，事关企业经营的成败。特别是对于电商企业来说，为了提高企业利润，控制物流成本是一个很有效的措施。当下尽管众多企业已经意识到物流成本控制的重要性，但是由于物流在较长的一段时间里受到企业的忽视，所以部分企业运用的成本控制方法还不成熟。

本文就是以电商企业京东为例，从京东的物流成本分析入手，提出应如何加强企业的成本分析与控制，寻找方法尽量控制其物流成本，从而提高企业的利润。京东商城作为电商领域最具影响力的电子商务网站之一，通过对京东个案的研究分析，可以找到该行业在物流方面存在的普遍问题，从而为电商行业的物流发展指明方向。

2. 研究内容和预期目标

写作提纲（主要内容）：

一、物流成本分析与控制

1.物流成本分析与控制概述

3. 国内外研究现状

物流成本控制以物流成本的数量为依据，而物流成本的多少决定于评价的对象--物流活动的范围和采用的评价方法。企业应根据自身的实际情况选择例行的物流成本管理方法。目前国际上对物流成本的计算方法大致有三种：形态类别物流成本控制、功能类别物流成本控制以及适用范围类别物流成本控制。

近几十年来，国外学术界在对物流成本管理控制理论与实践的分析和研究是比较广阔的，题目复杂繁多，形成的一定共识可以归纳为：物流成本中心说（通过物流管理方式控制和降低成本）、战略中心说（要站在战略的高度看待物流成本对企业长期发展所带来的深远影响）、供应链学说（供应链物流，物流供应链）。

总的来说，在国外物流成本控制的实践活动经历了了解物流成本的实际情况、成本核算、物流成本管理、物流收益评估、物流盈亏分析等五个阶段。大多数的企业已经处于了第三个过程，其中美国和日本的研究在世界领先之列。

4. 计划与进度安排

毕业论文(设计) 整体工作流程及时间安排如下:

1.2022年11月10日(本学期第十三周)一一完成选题工作

2.2022年11月30日前一一完成开题工作

5. 参考文献

[1]李江梅. 浅谈物流成本分析与控制[j]. 经济研究导刊, 2014, (15): 140-141

[2]李琪. 电商生鲜农产品物流成本控制研究[d]. 南昌大学, 2016.

[3]李晓刚,苏国平,王东,刘会华. 物流配送中心作业成本分析与控制[j]. 中国质量,2015, (10): 81-83