C物流企业的SWOT分析及发展战略研究开题报告

1. 研究目的与意义

随着我国经济的快速发展，物流在经济发展中占据了不可忽视的地位。

经过多年的发展，我国目前已形成了国有、外资、民营等不同成份、规模大小不等的物流企业，各种类型的物流企业的崛起，给我国物流行业带来了新的变化，并且也带来了激烈的市场竞争，一些物流企业破产、被兼并，也有一些企业得到了进一步的发展。

随着物流技术的发展、一带一路的推广，研究物流企业的发展战略不论是从企业发展需要，还是从社会经济发展需求来看，都显得非常重要。

2. 课题关键问题和重难点

１、对物流企业进行SWOT战略分析的重要性和现实意义；２、物流企业运行现状：企业的优势、劣势、机会、威胁；　３、我国物流行业发展情况，Ｃ物流企业运行存在的问题，以及与国内外其他物流企业比较存在的不足之处及改进方法；难点（研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决的方法和措施）１、数据搜集。

企业的有关数据模糊或者时间过久，需要深入调查研究；２、运用文献调查法和实地考察法，对物流企业的内外部环境和最新研究成果进行深入了解，提炼和总结企业自身的问题，提出合理有效的决策建议。

3. 国内外研究现状（文献综述）

随着我国国民经济的快速发展，包含运输、仓储、包装、搬运装卸、流通加工、配送等多环节的物流业也有了长足的进步。

发展方向全面空间广，使各种类型的资本纷纷进入物流行业，我国目前已形成了国有、外资、民营等不同成份、规模大小不等的物流企业。

有一些企业做大做强，有一些企业则被收购、吞并。

4. 研究方案

研究方法：主要通过查阅文献、企业调研等研究方法。

本文主要框架：第一章 绪论1.1 研究背景1.2 研究目的和意义1.3 研究现状1.4 研究方法第二章 战略管理理论和分析方法 2.1 企业战略管理理论 2.2 SWOT分析法第三章 C物流企业内部环境分析 3.1 C物流企业现状 3.2 内部资源与关键能力分析 3.3 内部环境综合因素分析第四章 C物流企业外部环境分析 4.1 我国物流业发展现状及趋势概述 4.2 宏观环境分析 4.3 行业环境分析 4.4 外部环境综合分析第五章 C物流企业发展战略制定 5.1 C物流企业SWOT矩阵分析 5.2 C物流企业愿景、使命及战略目标 5.3 C物流企业战略的选择第六章 C物流企业发展战略实施的保障措施 6.1 优化内部结构 6.2 提高人才素质 6.3 加大技术研发应用第七章 结论和展望 7.1 结论 7.2 展望

5. 工作计划

１）查阅与物流企业相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；２）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架；　３）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：第01-03周　　　　　　　　　完成课题调研，补充资料，完成初稿撰写。

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第04-05周　　　　　　　　　根据导师意见修改论文，完成二稿。