汇通达网络有限公司实施电子采购的策略研究开题报告

1. 研究目的与意义

采购活动是企业生产经营活动中的重要一环，如何改善企业的采购管理对于企业来说具有重要的意义，电子采购是在信息技术的支持下发展起来的一种新的采购模式，同时也是企业采购管理变革的方向和趋势。

目前我国实力雄厚的部分大企业采取了电子采购，但是却难以形成全国范围的电子采购潮，造成这种现状的原因很多，仅从采购观念上看，当前我国众多企业的观念尚处于落后阶段。

他们习惯于传统的采购手段，只关心如何把需要的原材料买进来，把更多精力和财力花在生产过程销售过程的成本控制上，而不愿意谋划为节约采购成本寻求更经济的采购方式和更多可供选择的供应商，因此不少企业的采购管理水平仍处于传统阶段。

2. 课题关键问题和重难点

关键问题： 1、汇通达现有的采购方案运行现状；2、中小企业实施电子采购的必要性；3、电子采购的实施对汇通达网络有限公司产生的影响以及利弊分析。

难点1、对汇通达网络有限公司内部数据的收集（如实施电子采购前后的采购费用的对比等）；2、结合理论分析和实证分析方法，提炼和总结针对预实施时出现的运行问题，提出合理有效的决策建议；3、针对制约汇通达电子采购进一步发展的问题提出可行性建议。

3. 国内外研究现状（文献综述）

随着科学技术的迅猛发展，计算机网络和信息技术的发展速度也在不断加快，引发了一场全球经济运行方式和流通方式的巨大变革，原有的采购模式已经无法满足企业的采购需求，电子商务的采购模式成为了企业采购的新方式。

谢丽杰（2015）在《关于国内中小企业电子采购的研究》中认为电子采购具有五大特点，一是公开性；二是广泛性；三是交互性，电子采购过程中，采购方与供应商的相互交流非常方便，可以通过电子邮件的书面交流，也可以通过视频聊天或者语音聊天等更直接的交流方式，这样沟通更加方便快捷；四是低成本；五是高速度。

杜永宁（2015）在《物流采购管理基于电子商务平台的研究》中认为实施电子采购是十分有必要的，他认为电子采购能够有效提高采购效率，扩大供应商范围，还能够最大限度的降低库存率，实现零库存。

4. 研究方案

通过借鉴前人研究中小型企业实施电子采购的理论成果和实践经验，本文试图对汇通达网络有限公司实施电子采购进行可行性研究分析。

研究方法：主要通过理论分析与实证分析相结合的研究方法。

首先阐述电子采购的基本概述，接着实施电子采购的必要性，并提出汇通达实施的利弊。

5. 工作计划

论文具体写作步骤：1）查阅与中小企业实施电子采购相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）对汇通达进行实地调查及实习并进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：第6-7周 1、导师拟定论文备选课题 2、学生完成论文选题，论文联络员将汇总后的选题发给学生选择。

第8-9周 1、指导教师与学生见面，并安排课题介绍。

2、导师下达任务书或指导学生完成任务书， 3、通过图书馆、万方资料库、中国知网查阅电子采购方面的资料，阅读、 整理，完成开题报告，学生完成电子采购相关英文文献翻译1篇。