中小型家具制造企业销售物流策略优化研究-以A家具企业为例开题报告

 2022-11-28 10:11

1. 研究目的与意义

随着当今社会的快速发展,中小型家具制造业开始进入了竞争激烈、经营困难的境地,进入了微利时代。

家具企业的竞争已由传统的价格竞争、质量竞争等,进而向物流领域竞争延伸。

在销售物流资源的重新配置下,一些家具企业将会在先进的销售物流运作模式支持下迅速发展成为家具业的佼佼者;而一些销售物流管理模式落后的企业将破产或被兼并。

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2. 课题关键问题和重难点

关键问题: 1、我国中小型家具制造业的销售物流的现状及发展趋势;2、a家具企业在销售物流环节的实施情况及实施难点;3、国内外中小型家具制造企业在销售物流环节中可借鉴的优势;难点:1、数据的分析。

a家具企业拥有大量数据,家具种类繁多,分析可能不全面;2、提炼和总结针对出现的运行问题,提出合理有效的决策建议。

解决方法:1、列出所需了解的方面,对得到的数据进行分门别类。

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3. 国内外研究现状(文献综述)

随着工业 4.0、智能制造、中国制造 2025 等概念的出现,传统行业转型升级的呼声日益高涨;互联网应用的普及和信息技术的飞速发展使网购成为消费的新常态。

大家居、智能家居、智慧家居 等家具概念层出不穷,作为传统行业典型代表的家具制造行业正经历深刻而巨大的变革。

熊丽丽(2020)在报道中说道,在席卷行业的产业重组、转型升级的浪潮中,领先的木质家具制造企业通过信息化、智能化和高科技等途径,将产品制造与渠道拓展、客户体验等进行深度融合,谋求从制造业向服务业转型的华丽变身。

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4. 研究方案

通过借鉴他人理论成果和实践经验,本文试图调研发现a家具企业在销售物流中存在的问题,分析解决的措施。

研究方法:主要采用理论分析与实证分析相结合的方法进行研究。

本文主要框架:第一章:绪论1.1研究背景1.2研究的目的和意义1.3研究思路与内容第二章:文献综述第三章:中小型家具制造企业销售物流现状及问题分析3.1 国内中小型家具制造业销售物流的现状及发展趋势3.2分析中小型家具制造业销售物流,提出其存在的问题第四章:根据a企业的例子,对中小型家具指导企业的销售物流提出优化策略4.1 结合a家具企业的现状,再次深入分析国内中小型家具制造业销售物流的实施难点4.2 剖析国内外中小型家具制造企业在销售物流环节中可借鉴的优势4.3 对中小型家具指导企业的销售物流提出优化策略第五章:对a企业的销售物流进行分析,并提出优化策略5.1 a家具企业销售物流的现状及发展趋势5.2 a家具企业在销售物流环节的实施情况及实施难点5.3 对a家具企业的销售物流难点,提出优化策略第六章:结论及建议

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5. 工作计划

论文具体写作步骤:1)查阅与中小型家具制造业销售物流相关的资料;进行文献的阅读及整理,写出文献综述;2)根据文献理论回顾,进行理论分析,初步建立分析框架; 3)进行实地调查及访谈;案例分析,比较分析;进行研究课题最终成果的撰写工作;论文周计划:2022-2022-1学期第13周以前 完成选题。

第14-15周下达任务书,论文开题。

第16-19周完成开题报告、论文初稿(16周到校集中开题检查)。

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