工程师的关键个性特征，以促进创新和技术发展外文翻译资料

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工程师的关键个性特征，以促进创新和技术发展

摘要：注重工程师在技术创新和内部创业，我们考察了工程师4876人，非工程师75892人。工程师得分更强的意志和内在动机；但更低在自信，责任心，客户服务方面，情绪稳定，外向，形象管理，乐观，他说：“这是我的梦想，我的梦想。”除了四个特征外，所有这些特征都是与工程师的职业满意度有关。总体而言，对于工程师的新角色，如创业精神。从职业角度讨论了调查结果对工程师以及职业规划、甄选、培训进行分析，以及工程师的专业发展。

关键字：个性；职业满意度；工程师

0导言

在当今竞争激烈的全球市场中——其重点是快速、持续的创新和不断适应日益复杂的世界的必要性----人力资源公司的资本配置正在发生相应的巨大变化（盖斯勒和拉马西辛格，2009年）。其中包括要求工程师发挥更重要的作用在全球公司创新过程的各个阶段。这些角色需要知识和技能，以及个人特征，这些特征远远超出了标准分类法，例如职业职称词典及其继承者o*net(2012)或职业网络----a在线职业数据库包括知识、技能、能力和其他个人信息。适合各种职业。menzel等人（2007年）认为工程师必须发挥作用更多的企业家精神在他们的公司，在内部的作用。在他们看来，核心早期患者的能力包括一些在传统疾病中找不到的新品质。工程工作描述，如拥抱革命性的变化，与其他纪律、远见卓识的思维方式、灵活的解决问题方式、冒险精神和舒适的生活方式。不确定同样，作为在新产品开发环境中工作的创意创新者，工程师与此类似，乌尔金等人（2007年）建议从事新产品开发和创新推广的工程师应具备在人员技能、社交网络、团队便利、风险管理和客户方面的能力反应能力，等等。

那么，正如戴维斯（1999）所指出的，成功的技术创新也需要一个独特的不仅在捐助者一级结合创业能力，而且还具备相应的管理技能。在内部运作的工程经理将需要上述属性。他们还需要识别、激励、影响和指导工程师的创新行为，以促进整体企业创新和竞争力。从更广泛的角度看，正在形成和强烈持有的共识在国家政策分析家中，认为美国未来的繁荣和安全受到了威胁科学、技术、工程和数学领域人力资源资本的流失科学基金会，2012年)。的教育和培训方面取得的进展在全球市场上竞争和在国际环境中发挥作用的工程师是以上提到的角色和软技能，以及思想开放、跨文化敏感性、社交意识和情商(Del Vitto，2008)。

1讨论

工程师作为一个整体的平均认真程度分数明显低于对非工程师的描述与对工程师的典型描述不同认真度和相关的有序和注意细节的特性（克莱恩和Lapham，1992；o*净额，2012年；Van der Molen等人，2007年)。因为认真程度较低也是可以解释的由于体现了灵活性和创造性（Lounsbury和吉布森，2012年），这些尽责的结果可以被看作是支持要求工程师更有创造力、更灵活、更能思考的呼声“盒子之外”（menzel等人，2007年；uljin等人，2007年），以及更充分地参与诸如激进创新（kelley等人，2011年）、跨职能协同（Oconnor和麦克德莫特，2004年），以及为激进创新建立社会资本（韦伯和韦伯，2007年）。秘书长的报告另一方面，目前关于工程师尽责性的平均得分较低的研究结果进行了比较对于其他职业来说，这可能反映出公司招聘人才的短缺工程师根据人力资源(2011)年度国际人才调查，工程职位是排名第四的十大最难填补职位，反映出人才短缺问题日益严重尽管经济不景气。

另一方面，内在动机似乎是工程师们的核心性格特征，因为在内在动机上高于非工程师，并且与他们的职业有正相关满意。此外，内在动机或内在动机被描述为当工程师进入更重要的角色时，他们应该具备的新品质项目管理和产品创新中的自我管理和自决活动（menzel等人，2007年）。

严格的思想似乎是工程师的另一个关键的性格特征，就像他们所做的那样与非工程师相比，他在意志坚强方面的得分要高得多。更强硬的思想与其他研究结果一致的是，工程专业的学生绝大多数拥有迈尔斯夫妇的高分--布里格斯思维偏好，这与固执相当相似（例如，费尔德等人，1993年；McCaulley等人，1987年）。康恩和Rieke（1994年）发现工程师得分低敏感度也与目前的结果一致，因为低敏感度的个体倾向于要强硬、客观、不带感情色彩。(buss,1996)的适应性价值思维，这需要坚强的头脑----一种进行逻辑的，客观的分析的倾向。做决定和做出判断的信息。

自信可能成为工程师们越来越重要的特征——尤其是在生产客户重视的创新产品，领导复杂的大型项目涉及其他专业学科。正如法尔和巴西（2009年，P.3）所指出的，“领导必须是关键。为工程专业在当今时代保持相关性和相关性而提出的[原文如此]加强外包和全球竞争。同样，Hinkle（2007年）指出，工程师需要领导技能，才能有影响力，领导项目，指导经验不足的人例如，同事。今后，工程领域的挑战是提高专业工程师的果断，使他们能够更有效地发挥领导作用以及其他需要这种特质的角色。如前所述，这种人力资源资本增加可以通过招聘、选拔、培训、发展和指导来实现。

与工程师的新角色问题直接相关的另外两个性格特征是团队合作和有远见的风格，虽然在这两种情况下的结果都不太乐观。当时没有工程师和非工程师在团队合作中的平均得分有显著差异，以及团队合作只与工程师的职业满意度有关。富有远见的风格工程师明显低于非工程师，与有远见的风格没有显著关系为工程师的职业满意度干杯。工程行业可以努力提高团队合作水平通过招聘和选拔等就业前的功能，形成富有远见的风格。给低这两个特点与职业满意度的相关性，任何相应的离职后在开展活动的同时，还应制定工作计划或作出充实工作，将组织方面的工作联系起来。奖励与性状相关的行为。同样，工程师也可以因工作而得到奖励有远见卓识的风格，如新产品的规划、预测和开发策略开发、营销和技术管理。工程师在情绪稳定性方面的得分低于非工程师，但这正是他们的特点第二，工程师的职业满意度最高。工作压力，这可以降低情绪稳定，是大多数工程工作的固有特征，任务复杂，来自不同来源的多重需求，严格的期限，以及失败的高风险。事实上，对不同类型工作的压力程度进行的国际调查发现，工程学是第三大最具挑战性的职业全球压力大的职业（贾格斯，2006年）。情绪更稳定的工程师可以更好地应对这种压力，更专注于自己的工作，在职业生涯中，这就是与那些不太稳定的同龄人相比，他们的满意度可能更高。

2对工程管理的影响

工程师的经理可以随时了解工程师的性格特点，什么样的性格特点使他们对整个职业生涯感到满意。选择和保留那些对自己的工程师生涯感到满意的人，可以从中得到帮助知识。例如，一家公司可以选择不选择一个缺乏毅力的工程师。如果一个人的思想很强硬（也就是说，他（她）们更倾向于感情和紧张），那么他（她）们可能就不能胜任工程工作了，他（她）们很可能会不喜欢与这些特征相符的要求。不过，在这种情况下可能有更高的周转风险，当然，除了性格特征之外，还有许多其他因素可能有助于职业发展满意。目前的研究结果也与新出现的关于脑内肿瘤属性的文献有密切关系。参与了新产品的开发（例如，塞依德和Gazdar，2003），尽管他们更多的指向了开发合适的工程人力资源资本的挑战大于现成的机会。更具体地说，寻找适合企业内部角色的工程师的组织应该尝试招聘选择那些更外向，团队合作，对新学习开放的人，以及与那些传统上充满希望的人相比，乐观、面向客户和富有远见工程职位.然而，正如伊巴里亚等人（1999年）所指出的，仅仅雇用一名雇员是不够的。164J.M. Williamson等人/工程和技术管理杂志30(2013)157-168企业内部和企业中的合适人选----他们需要提供激励性奖励制度和灵活的职业道路，以适应不同的情况职业方向，以优化其长期贡献。这给工程管理带来了有趣的挑战。工程师们在许多性格特征对职业满意度有贡献。它可能不容易增加可能部分符合宪法或在早期发展的行业。管理者可以尝试促进与这些特点有关的活动或经验，并了解是否满意和/或性能上涨.或者，他们可以指导和指导这些品质水平较低的人。鼓励员工设法改善他们的影响。

3未来的研究

最后，我们告诫大家，我们的发现不应被过度解读。人力资源工程师的管理应该着眼于所有人，而不仅仅是他们的个性特征。尽管如此，我们的研究结果强调了关键性格特征对工程师的重要性，并指出对这个问题进行进一步调查的有趣途径。未来的研究应该建立在个性的基础上建立在这里的工程师的简介，在更微观的层次上研究个性特征参与创新。例如，个案研究可追踪个别工程师或团体的角色说明个性特征是如何帮助或阻碍创新的。而个案研究则有专注于工程师属性的子集，例如沟通技巧，我们相信我们的框架提供了一个更全面的工程师的特点，可以用于一个整体人力资本属性在创新中的作用研究。除了以个别个案为分析单位的微观层面调查外，我们亦看到将性格特征与其他变量联系起来的额外研究的潜力。例如，它将有助于研究性格特征与生产率和/或工作效率之间的关系。职业成功，如专利数量或创新投资回报的美元价值产品。未来的研究还可以比较工程管理人员的性格特征和非经理。此外，我们建议，未来的研究和理论性创业工程师在创新方面的新角色考虑了工程师的个性特征，包括个人特质、特质及性格间关系的平均分工程师的职业和重要的标准变量，如工作和职业满意度，更替率，工作除其他外，业绩和职业变化。

4结论

此外，除了三种人格特征外，其他所有人格特征都有显著相关性对事业的满意。相关结果通常与很容易被荷兰的职业适合理论解释。平均性状的比较与非工程师一起工作的工程师与荷兰的健身模式不太一致，也不太符合大多数传统工程职务说明.尤其是，我们对工作认真度的分数下降感到惊讶与工程师的职业满意度无关，尽管这样的分数也有可以反映更高水平的创造力和灵活性——这对企业内部创业是有利的以及创新（Lounsbury和吉布森，2012）.今后需要进行研究，以确定结果表明，在工作中更注重创造性和非日常问题的解决在标准问题上，或是在标准问题上，工程工作，而不是有序的、严格的、认真的工作反映了一个较低水平的人才库，合格的工程职位候选人。在任何情况下，目前的研究结果强调了在寻找具有适合与创业精神和技术创新相关的新角色。成功地满足了这些要求挑战可能有助于减轻----尽管不能解决----对国家竞争力和竞争力的关切。繁荣。要做到这一点，就需要公共和私营部门共同努力创新和新技术开发工程师的属性。根据目前的研究结果，我们可以提出两种不同的特征工程师，一个源于工程师和非工程师之间的平均差异；另一个，与职业满意度的相关性。根据我们对每种性状的含义的解释与其他职业相比，工程师们更加内向、有内在动力、灵活有创意，有分析能力。他们也更少：自信，情感上有弹性，乐观，以客户为导向，关注形象管理，勤奋，富有远见他们的思维方式。此外，对职业更满意的工程师还有：积极主动，以顾客为导向，情绪稳定，有弹性，外向，接受新体验，乐观、坚强/分析、团队合作、勤奋；他们不那么关心与图像管理。这些特征描述了一个更复杂、更细微、更有经验基础的特征工程师的一套人格特征，可在大多数职务说明和目前国家职业信息初级数据库----o*净额。总之，目前的结果对工程管理有多方面的影响，工程工作分类法，国家政策，以及未来在这一领域的研究。希望如此，目前的调查结果可用于改进征聘时的人力资源管理。选择、安排、培训、指导和发展工程师，以适应当今和未来的工作不断增长的创新和新产品开发需求所带来的就业机会。

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