施工组织中的风险管理策略外文翻译资料

 2023-06-15 17:17:40

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施工组织中的风险管理策略

Shabbab Ajami Alhammadi, Bassam A. Tayeh, Wesam S. Alaloul3and Tareq J. Salem

摘要

背景:由于涉及到众多难以控制的因素,建筑项目是风险最大的企业之一;因此,风险管理作为建筑组织决策过程的一部分越来越受欢迎。尽管有了这些进展,但仍存在着导致项目失败的各种风险。

旨在:因此,本研究旨在评估巴勒斯坦加沙地带建筑组织的风险管理策略。

方法:在进行预试和试点研究后,发放了70份问卷,确定了问题的效度和信度。目标答复者包括来自建筑组织、工程和住房部以及国际机构的工程师和顾问。检索问卷的回复率为65.71%。

结果:结果表明,加沙地带最流行的风险因素确定方法是“检查表”(RII=84%)。对于风险分析的工具、方法,依赖直接评估的经验是最突出的,RII为78%。在项目实施前避免风险的方法中,对准备和规划工作经验的依赖性最高(RII为81.6%)。最后,在施工项目实施期间避免风险的其他因素中,为避免返工而实施的后续行动的RII为77.6%,排名最高。

结论:本研究强调了关键的风险管理策略,这将有利于建筑业的利益相关者解决建筑业中不必要的风险失败。

关键词 风险管理:风险因素;建议决策过程;利益相关者;行业

1.介绍

风险管理是建筑行业决策过程中的一个重要工具[1,2]。项目风险管理是项目经理的主要职责之一[3,4]。项目风险管理的目的是增加正面事件的概率和影响,减少负面事件的概率和影响,这可能对项目有害[5,6]。在过去几十年中,由于建设项目涉及大量风险,建筑行业的风险管理研究已经发展[2,7]。此外,固有的高风险是由于建设项目的性质,涉及了许多方面,如设计师、业主和承包商等[9,10]。因此,建设项目风险可以从两个不同的方面进行分析。也就是说,一方面是建设项目的主要利益相关者、决策者和项目所有者[11,12],另一方面是承包商[13,14]。 这两方在项目风险方面可能有不同的经验和反应,这表明将风险转移给另一方作为最佳解决方案的可能性不同[15,16]。通常,项目风险管理涉及使用侧重于定量风险分析的系统。然而,这些系统大多无法被发现和控制风险,无法解决问题。据报道,头脑风暴法是建筑行业最著名的风险识别方法,风险评估的定性方法比半定性和定量方法更常用[17,18]。认识到这种情况,人们开发了一个系统,用于在施工环境中选择适当的风险管理技术[7]。这些技术包括分解、人工智能、敏感性分析、概率分析、决策树等。在建设项目中,风险可能会导致主要目标(即成本、时间、质量和范围)受到限制,这意味着额外的费用会降低客户的回报,并导致建设方的收入损失[19,20]。

由于巴勒斯坦加沙地带的政治局势不稳定,越来越需要评估风险管理策略,尤其是在建筑行业,以评估其是否适合不断变化的政治形势。施工项目是最危险和风险最大的工作领域之一,由于存在许多影响施工过程的内部和外部因素,施工项目周围存在许多需要管理的不确定性。这项研究使人们了解加沙地带施工组织在风险管理方面面临的困难和障碍,并提出建议,考虑到建筑业在国家发展中的重要性,通过建设其他部门有效提供服务所依赖的基础设施来改进项目实施。此外,本研究中强调的关键风险管理策略将有利于建筑行业利益相关者。

2.方法

本研究的目的是确定加沙地带施工组织采用的风险管理策略。这种性质的研究需要使用适当的数据收集工具,在大多数情况下是问卷。本研究分析了定性和定量数据类型。

问卷的设计基于从相关文献中获得的信息。从文献中获取相关问题,并通过访谈和初步调查进行提炼。这项研究的目标群体包括在建筑公司工作的工程师、来自开发计划署、近东救济工程处、公共工程和住房部等国际机构的监理工程师。选择有目的的抽样技术来选择样本参与者。目的性抽样是一种非概率抽样技术,在研究领域拥有专业知识的人数有限时最有效[21]。目的性抽样也可以与定量和定性研究方法结合使用。该方法固有的偏差提高了其效率,即使在随机概率抽样的情况下,该方法也很强大。选择有目的的抽样方法可以确保所收集数据的质量和可靠性[21]。

2.1问卷格式

问卷由六部分组成,每一项都是受访者不同信息的来源,具体如下:

  1. 受访者的一般信息
  2. 公司的一般信息
  3. 风险因素
  4. 风险因素的确定
  5. 规避风险
  6. 分析风险的工具

选择了数字评级量表(五点利克特量表)来设置问题的格式一些常见的反应类别称为量词(它们反映了所涉及的特定判断的强度)[22]。这些量词被用来帮助理解问题。

2.1.1问卷的表面效度

在确定问卷是否有效时,表面效度非常重要。风险管理领域或统计学领域的专家对其进行了评估[23]。问卷在不同时期以手工方式提交给10名专家进行评估。在修改调查表时,提出了许多有用的意见并加以考虑。

2.1.2半结构化面试(SSI)

SSI是一种口头或对话式的交流方式,面试官试图通过以正常的随意对话方式提出一系列预先确定的问题,从被面试者那里获取信息[24]。在问卷的预测试中采用了SSI方法。在涉及问卷调查的研究中,预测试是非常必要的一步。这是确保减少或完全消除与调查相关的所有错误的重要阶段。它有助于提高数据质量。预测试分两个阶段进行,每个阶段由5名风险管理专业人员通过SSI方法进行测试。预测试的第一阶段是修改问题中的一些单词,并对一些项目进行更多解释,以确保理解问题。之后,实施了第二阶段,这足以确保调查问卷的成功,因为没有任何专业人士提出疑问或评论,所有问题都很清楚。

2.1.3试点研究

试点研究是问卷的试运行,包括识别任何模糊的问题、测试问题的措辞、测试用于收集数据的技术等[22]。这项试点研究涉及咨询建筑领域的专家,并根据他们的反馈修改问卷格式。

2.1.4数据收集

数据收集包括将问卷分发给从目标人群中随机选择的60名受访者。最后一个阶段是对问卷进行统计测试,以确定其信度和效度。

对于问卷的统计效度测试,进行了两项测试:内部效度和结构效度测试。内部效度测试通过测量一个领域和整个领域的每个项目之间的相关系数(皮尔逊检验)进行[25]。P值小于0.05;因此,在alpha;=0.05时,各场的相关系数均显著。因此,可以说每个字段中的项目是一致的和有效的。

结构效度测试测量了问卷中一个领域与所有其他领域之间的相关系数,这些领域具有相同的量表评分水平(五点利克特量表)[25]。结果发现,所有字段的显著性值均小于0.05。因此,可以注意到,这些场是可以测量的。其他测试包括克朗巴赫系数alpha;;结果在0.700和0.967之间,所有项目的总体信度为0.962。这个范围被认为很高(高于0.7)。因此,结果确保了问卷的可靠性。此外,使用半分割法,发现所有场值的显著性小于0.05,表明校正后的相关系数在alpha;=0.05时显著。因此,可以说所研究的领域是可靠的。

完成所有测试后,结果表明问卷适合预期研究,然后将问卷分发给目标受访者,并附上一封求职信,解释研究目的,确保他们信息的安全性和隐私性,以鼓励他们做出回应。使用SPSS(社会科学统计软件包)对数据进行分析。

2.1.5受访者概况

受访者概况如表1所示。根据六(6)类问题,对从加沙地带建筑业受访者中检索到的60份回复(检索率为65.71%)进行了评估。

从表1可以看出,70%的受访者是工程师,11.7%是工程办公室主任,6.7%是项目经理,5%是专业主管,3.3%是专业助理主管,其他人占3.3%。关于受访者在工程领域的工作经验,38.3%的受访者工作经验不足5年,16.7%的受访者工作经验超过15年。教育背景信息显示,大多数受访者(73.3%)拥有学士学位,其次是18.3%的人拥有硕士学位,6.7%的人拥有文凭,1.7%的人拥有博士学位。35%的受访者在过去5年中实施了15个以上的项目,26.7%的人实施了5个以下的项目。就咨询领域的工程办公室工作年限而言,28.3%的人拥有5年至10年以下的工作经验,其次是25%的人拥有10年至15年以下的工作经验。5年及15年以上工作经验者占23.3%。31.7%的人实施了价值不到100万美元的项目。25%的人在过去5年中实施了价值在100万美元至500万美元以下的项目,而实施价值在500万美元至1000万美元以下和1000万美元以上的项目各占21.7%。

表(1)受访者的背景资料、频率和百分比

职别

频率(F)

百分比 (% )

工程办公室主任

7

11.7

项目经理

4

6.7

专业负责人

3

5.0

专业助理主任

2

3.3

工程师

42

70.0

其他的

2

3.3

有多年的工程领域工作经验

-

-

小于5

23

38.3

5-小于10

15

25.0

10-小于15

12

20.0

超过15

10

16.7

教育水平

-

-

文凭

4

6.7

学士

44

73.3

硕士

11

18.3

博士

1

1.7

在过去5年内实施的项目数量

-

-

不到5个项目

16

26.7

5-小于10

13

21.7

10-小于15

10

16.7

超过15

21

35.0

该公司有多年工作经验的工

程设计办公室负责顾问工作

-

-

小于5

14

23.3

5-小于10

17

28.3

10-小于15

15

25.0

超过15

14

23.3

近5年内实施项目的价值

-

-

大于100万

19

31.7

从100万美元到不到500万美元

15

25.0

从5美元到不到1000万美元

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