(一)研究目的
随着社会经济的发展,人们对自身的护理及对美丽和时尚的追求程度也越来越高,但是生活节奏的加快也不允许人们有大把的时间和体力去实现这种日趋见长的追求。于是,屈臣氏作为首家跨国零售商个人护理用品店进入中国市场,即在1978年在北京开设了第一家门店,如今,通过李嘉诚团队的精心打造,现如今屈臣氏已经成为全球著名的个人护理用品、美容、护肤商业业态的巨星,在中国的市场上,也激起了千层浪,成了家喻户晓的品牌,但面对着国际巨头万宁、康是美、丝芙兰在中国的频频发力,以及国内类似业态厂商的不断崛起的现状,为了保证目前还正处于优势的地位得以延续下去,屈臣氏便掀起了一阵跳跃性的大举扩张运动,它的这种大举扩张更像是力图通过抢滩战略,趁其他竞争对手立足未稳时,先入为主抢占先机,同时也暴露出了诸如营销方式、发展战略等一系列问题,本课题就是通过介绍屈臣氏发展起源及现状来突破瓶颈,从而坐稳在中国个人护理用品店龙头的位置。
(二)研究意义
本课题通过对屈臣氏个人护理用品店发展情况的详尽叙述,其经营成功之处和需调整之处不仅会对中国的个人护理用品店也对目前的中国零售行业及日后新兴的零售行业有所参照和指导的重要意义。
二本课题的主要研究内容
1引言
1.1问题的提出
1.2国内外研究现状
1.3研究内容与结构
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