一、拟研究或解决的问题
2013年是东阿阿胶十二五战略的人才年，同时也是东阿阿胶企业文化管理的深入年。在公司第三版企业文化理念定稿后，如何推进企业文化落地工作，如何将理念落实到实处放在了东阿阿胶2013年企业文化管理工作的首位。
东阿阿胶企业文化管理工作定位于东阿阿胶企业特色，打造知信行落地模型，结合公司十二五战略、配合日常经营管理，与公司文化营销、阿胶价值回顾工程相结合，深入开展企业文化宣贯。
因此本研究拟对国内外企业文化建设特点进行研究，对目前文献中的关于企业文化建设的概念和特点等方面内容进行梳理，结合医药行业背景，特别是中医药企业的传统企业文化建设进行研究，突出企业文化建设在企业竞争过程中的重要作用，主要论述东阿阿胶自建厂以来在企业文化建设方面的做法以及突出成效，并在此基础上提出改进建议。
二、研究手段及方法
本文主要应用案例分析法和文献分析法。按照提出问题，分析问题，解决问题的思路对山东东阿阿胶股份有限公司企业文化建设的过程进行分析和论证。
案例分析法，通过对相关文献整理，掌握企业文化的概念，结合中西方的企业文化理念建设具体案例，具体分析我国企业文化的特点，并对东阿阿胶企业文化建设的过程和内容进行分析，提出问题以及解决的建议。
文献分析法，研究整理目前国内外企业文化建设有关方面的文章，采用类推的方法，借鉴一般企业的文化建设，结合医药企业的特殊性，归纳医药企业文化建设的现状和特点。
三、论文课题研究进度安排
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