1. 研究目的与意义
（1）背景
20世纪90年代中后期开始，为了确立竞争优势，各国企业更加关注进入市场的时间、产品的质量、服务的水平和运营成本的降低，企业不仅需要合理规划和运用自身各项资源，还需将经营环境的各方面，如客户、供应商、分销商和代理网络、各地制造工厂和库存等的经营资源紧密结合起来，形成供应链，并准确及时地反映各方的动态信息，监控经营成本和资金流向，提高企业对市场反应的灵活性和财务效率。这种趋势要求财务管理系统对全球市场信息的快速反馈；在降低各类经营成本和缩短产品进入市场的周期间寻求平衡；提高对企业内部其他部门和外部组织的财务管理水平；提供更丰富的战略性财务信息；更强的财务分析和决策支持能力。在这种新的环境下，财务信息化管理是行之有效的方法，也是企业财务管理发展的必然趋势。
近年来，我国在推动企业财务管理信息化建设尤其是会计核算信息化方面取得了比较大的进步，基本上实现了财务基础业务流程的电子化，但是由于我国财务管理信息化还处在初步发展时期，因此有必要对企业财务管理信息化相关问题进行研究。
2. 研究内容和预期目标
（1）研究内容
本文研究内容主要是对中小企业财务信息化建设方案进行探讨，主要包括财务信息化的相关理论，目前国内财务信息化建设的发展现状，并以苏州百龄麦食品有限公司为例，在实地调查的基础上，分析企业发展现状，提出适合该企业的财务信息化建设方案，从而总结出适合中小企业的财务信息化建设方案。
（2）预期目标
3. 研究的方法与步骤
（1）研究方法
本文主要采用了理论研究和实地调查相互结合的研究方法，其中，理论部分主要研究了财务信息化的发展历程和国内财务信息化建设的发展程度，实地调查了苏州百龄麦食品有限公司的财务信息化建设现状。以实证分析为主，理论研究为辅。主要研究内容与数据分析基于对现有财务信息化建设方案的研究,再通过对实地进行具体调查研究。
（2）研究步骤
4. 参考文献
[1]蔡建美. 企业财务管理信息化探讨[j].现代商业，2009（4）：242.
[2]高明，吴远征. 江苏省中小企业财务信息化建设评价及提升对策研究[j] .财会金融，2013（5）：53-56.
[3]张兰君. 财务信息化在集团公司实施的意义及策略[j].财会研究，2011（03）：165-167.
5. 计划与进度安排
（1）2022-2022学年第一学期第13-14周：命题；
（2）2022-2022学年第二学期第1周: 任务书提交；
（3）2022-2022学年第二学期第3-6周：前期研究；
