某货运代理企业物流供应商选择研究开题报告

1. 研究目的与意义

进入二十一世纪以来，世界的经济正在走向一个新的高度，使公司的生存方式做了相应的变化。在当今激烈的竞争环境中，随着经济的繁荣和发展，为了不断满足顾客的各种需求，单一供给的方式不再为人们所提倡，企业也不再依靠自己来获取竞争优势，“双方共赢”的策略是如今每个企业所追求的目标。越来越多的公司通过将其部分业务外包的模式获得更多的竞争优势和选择。因而他们能着重发展自己的核心业务。公司与供应商逐渐从最初的竞争关系过渡到双方合作。现在许多公司都不断寻找最优供应商，并与之合作，形成良好的互惠互利的局面。公司通过与专业的外包公司合作，可以大大降低企业的经营成本。由于这种情况的发生，供应商就变得非常重要。而对于货代公司而言，成本的高低来源于供应商，利润的高低来源客户。那么如何正确选择和管理一家供应商能让自己公司业务盈利的供应商呢？显然这已经成为了二十一世纪企业最大的问题。这也是企业讨论一个新兴话题。

但就目前而言，企业越来越重视核心业务的发展，把其他业务外包给专业的物流供应商这是目前最常见的做法却也是最难控制的。本文旨在研究供应商的最优选择问题，这是供应链协调发展中的一个很重要的内容。供应商的好坏不仅影响到“产品”的质量和成本，也影响着整个企业经营的过程，并最终影响着供应链的竞争地位。如何正确选择合适的供应商和合作伙伴，实现信息共和形成良好的沟通是至关重要的，促进供应链合作的发展具有重要意义。

2. 研究内容和预期目标

本课题主要从以下几个方面进行研究：

（1）首先，对货代公司目前现状进行分析。包括企业内外部环境和优势劣势分析，引出公司对物流服务供应商的需求和不足。

3. 研究的方法与步骤

本论文通过案例研究法，选取货代企业作为研究对象，加以分析。首先对企业现状进行内外部环境和自身优劣势进行分析，重点引出货代企业存在的不足和其业务需求等；再开始研究物流服务供应商对货代公司的供给分析。继而对物流服务供应商现状分析，沿用一般供应商的评价指标体系，针对物流服务供应商的特点，构造物流服务供应商的评价指标体系。方法如下：

①与供应商讨论上述评价指标体系，得出双方都能接受的各指标项下的数据源;

4. 参考文献

[1]霍红，华蕊.采购与供应链管理，中国物资出版社，2005

[2]史忠健等.物流采购与供应管理，中国劳动社会保障出版社，2006

[3]张良卫，王学锋.供应链管理教程，中国商务出版社，2005

5. 计划与进度安排

1. 2022-2022学年第2学期，第1-2周，前期研究，搜集信息整合资料

2. 2022-2022学年第2学期，第3-4周，开题报告

3. 2022-2022学年第2学期，第5-9周，论文初稿