1. 研究目的与意义
20世纪90年代末以来，随着经济全球化、信息技术的快速发展，众多集团企业不断扩张规模，纷纷在各地建立子公司，这就对企业财务管理的效率提出了更高的要求，经营中曾长期被忽视的财务、人力资源等业务支持部门的成本开始受到关注。想要在竞争日益激烈的市场经济中生存下来，就需要依靠转型来提高企业的竞争力。为此，西方国家一些公司推出了一种创新的管理模式--共享服务管理模式。国外跨国公司借助企业ERP系统，将业务支持服务整合到一起，实现服务的简约化、标准化和流程化。作为改革转型的核心，财务管理是一个关键的部分。由此可见，探究建设集团企业的财务共享服务中心的意义对于企业有着十分深远的意义。同时，财务共享服务本土化的研究也具有重大的现实意义，目前，我国采用此模式的企业并不太多，且发展的时间不是很长，会不可避免的出现一些不适用的情况，对其运用过程产生的各类复杂情况进行分析，才能将财务共享服务理论真正应用于我国企业。企业今后发展才会具有较强的实践指导价值。
2. 研究内容和预期目标
研究内容： 1. 财务共享服务的理论基础 2. 财务共享服务的发展历程 3. 财务共享中心的主要任务与目标 4. 以阳光保险公司为例探究财务共享服务模式在我国的运用 5. 未来财务共享服务的展望 拟解决的关键问题： 1. 财务共享服务运行的原理 1. 财务共享与财务集中、传统财务管理的区别 2. 财务共享模式特点和优势所在 3. 财务共享服务中心现存问题以及解决策略 4. 财务共享模式本土化的可行性及优化策略 写作提纲： 本文主要研究内容包括以下五章：
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3. 国内外研究现状
Robed Gunn等人最先提出了共享服务的概念。Jan P.Herberta(2012)等认为管理会计共享是把各业务部常规成本控制活动交给更系统化的中心，由他们对基本的款项收支、工资结算等进行管理。J.Strikwerda(2014)对财务共享和财务集中做了深入比较，财务共享是客户导向，依靠标准管理的氛围，职责是提供告之服务和低成本。Joan Petrisor(2016)将财务共享的服务内容划分为四类：流入管理、流出管理、综合控制、智库咨询。可见，财务共享是指将常规支持性财务活动分离，并组合在一起进行标准化整合建设。 自上世纪90年代末起，国内大量学者也开始了对共享服务的研究。王洪刚、杨辉（2013）在《漫谈财务共享服务中心：优势与效益并存》一文中也罗列出了财务共享服务在中国运用的大致情况。虽然中国集团的共享中心发展较晚，但从数企业开展财务共享服务战略的运行情况来看，取得了很好的效果。杨寅、赵立彬（2016）在丰富和完善构建财务共享服务中心理论的基础上,总结构建财务共享服务中心的关键影响因素:信息系统、战略规划、组织结构、管理制度和流程设计,并深入揭示这些关键影响因素相互之间的关系,应用结构方程SEM模型理论对企业集团财务共享服务中心相关数据进行实证研究,为企业集团构建财务共享服务中心提供可以借鉴的理论体系和实践支撑。 |
4. 计划与进度安排
17年12月-18年1月，确定论文题目，制订计划并查找相关资料，完成开题报告初稿，上交导师查阅； 18年2月-3月，查找翻阅相关论文资料，如文献、论文集、著作等，建立论文框架并完成论文初稿，初稿中参考文献不低于15篇，其中至少包括一篇英文文献,同时翻译相关英文资料； 18年4月，完成毕业论文初稿的写作，并保证格式符合要求，填写论文中期检查表、任务书等，上交论文初稿和英文翻译稿及原件，进行中期检查； 18年5月，接受指导老师批阅意见对论文、英文翻译等材料进行修改完善， 6月初定稿； 18年6月，仔细阅读已完成的论文及相关资料以备论文答辩。 |
5. 参考文献
[1]Barbara Quinn，Robert Cooke，Andrew Kris. 《Shared Services: mining for corporate gold》 [M]. Financial Times Prentice Hall , 2000 [2]布莱恩#8226;伯杰伦.共享服务精要[M].燕清译.北京：中国人民大学出版社，2004 [3]克里斯.弗伊著，郭蓓等译.服务共享[M].北京：中国人民大学出版社，2005 [4]王维玲.共享服务中心促进财务职能转型[J].科学咨询，2013 [5]陈楚天.企业财务共享服务中心模式创新研究[J].财会通讯, 2012 [6]段培阳.财务共享服务中心的典型案例分析与研究[J]. 金融会计，2014 [7]张艳彩.财务共享中心模式在企业集团财务管控中的应用 [J].河北企业,2015 [8]财务共享服务与传统管理模式的比较[J].新会计，2013 [9]张沫.财务共享服务模式对财务流程再造的影响研究[J].现代商贸工业,2017 [10]中国企业建立财务共享中心探析[J].边疆经济与文化，2013 [11]张庆龙.中国企业集团财务共享中心:案例启示与对策思考[J].会计之友，2015 [12]谭慧娟.构建财务共享平台,推进管理会计升级[J].纳税，2017 [13]侯增周.财务共享模式下#8220;会计工厂#8221;探索研究--以某大型国有企业财务共享中心为例[J].商业经济研究,2016 [14]何瑛.企业财务流程再造新趋势：财务共享服务[J].财务通讯，2010 [15]杨寅.赵立彬.财务共享服务中心构建的关键影响因素分析[J].财会通讯，2016 |
