苏宁云商发展能力分析开题报告

 2022-08-12 09:33:50

1. 研究目的与意义

近些年来,互联网技术、大数据技术以及云平台的快速发展,催生了诸多新型的商业模式,如云商模式,而苏宁云商就是其中的代表。

随着我国经济体制改革的不断推进,企业的发展能力评估对于保障企业的可持续健康发展具有重要意义。

因此,本课题对苏宁云商的发展能力进行了深入地分析,主要应用了文献研究法和数据分析法,选用了苏宁云商集团2012-2015的财务报表数据,结合财务指标,利用相关的数据分析软件对其的发展能力进行分析,一方面,通过计算与统计苏宁云商的销售收入增长率、资产增长率、利润增长率以及股东权益增长率对苏宁的单项发展能力进行评估,另一方面,将苏宁云商的单项发展能力指标与同行业进行对比,以评估其综合发展能力,以此来把握苏宁云商的未来发展态势,并提出了针对性的提升策略。

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2. 研究内容和预期目标

研究内容本课题主要对苏宁云商的发展能力进行了深入地研究,以期为苏宁云商集团未来的转型发展提供参考与借鉴。

拟解决的关键问题苏宁云商发展能力的现状以及转型发展策略。

写作提纲1绪论(1研究背景与意义(2文献综述(3研究方法2发展能力的概述(一)内涵(二)构成要素三、苏宁云商的简介(一)集团概况(二)组织结构(三)发展现状四、苏宁云商的发展能力分析(一)单项能力分析1销售收入增长率2资产增长率3利润增长率4股东权益增长率(2综合发展能力分析(3苏宁发展能力评价五、提升苏宁云商发展能力的对策(一)转变云商模式(二)拓展营销渠道(三)提升营业收入六、苏宁云商发展能力展望(一)单项发展能力(二)综合发展能力

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3. 国内外研究现状

(1)国外研究现状国外学者尚未涉及电商或云商领域,其绝大多数的研究仍集中于传统的实体企业。

例如,zhen yang和junwen feng(2013)对影响中国企业可持续健康发展的要素进行了详细分析[11],又如,tino woschke和heiko haase(2016)对经营管理手段创新与中小企业的新产品研发能力之间的关系进行了研究[13]。

(2)国内研究现状国内尚未没有对苏宁云商发展能力的直接研究文献,更多地是偏重于对其云商模式、财务报表以及盈利能力等方面的分析。

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4. 计划与进度安排

2022年10.01日-11.10日,确定选题、收集资料;2022年11.11-11.30,撰写并完成文献综述、开题报告;2022年12.01-2022年03.18,完成论文初稿,进行中期检查;2022年03.19-04.30,完成论文修改、定稿、外文文献翻译工作;2022年05.01-05.20,重复率检查,准备论文答辩。

5. 参考文献

[1]汤珂奇.苏宁云商的轻资产盈利模式及其评价研究[D].苏州大学,2016.[2]韩洋之.苏宁云商战略转型动因及绩效分析[D].河南财经政法大学,2016.[3]付思琼.财务视角下苏宁的云商模式研究[D].兰州财经大学,2016.[4]邓惠敏.苏宁云商股份有限公司的财务报表分析及与国美电器的比较[D].西南交通大学,2016.[5]陈志强.苏宁云商双重商业模式对公司绩效影响研究[D].浙江工商大学,2015.[6]刘海玲.苏宁云商的盈利模式研究[D].沈阳工业大学,2017.[7]许琳.电子商务企业盈利能力分析--以苏宁云商为例[J].中国集体经济,2016,(18):55-57.[8]潘雅洁.苏宁云商集团股份有限公司估值研究[D].华中科技大学,2016.[9]张艳博.苏宁云商与国美电器财务报表比较研究[D].吉林财经大学,2016.[10]黄有榕.苏宁国美财务绩效、财务政策和财务战略的比较研究[D].厦门大学,2014.[11]ZhenYANG,JunwenFENG.BasicFactorsInfluencingtheSustainableDevelopmentCapabilityofChinesePropertyandCasualtyInsuranceEnterprises[J].ManagementScienceandEngineering,2013,72:.[12]ZhijunCHEN.ConstructionoftheCapabilityMaturityModelofDynamicStrategicCostManagementonRealEstateDevelopmentEnterprises[J].CanadianSocialScience,2015,1111:.[13]TinoWoschke,HeikoHaase.Enhancingnewproductdevelopmentcapabilitiesofsmall-andmedium-sizedenterprisesthroughmanagerialinnovations[J].JournalofHighTechnologyManagementResearch,2016,271:.

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