1. 研究目的与意义
随着经济社会的持续快速发展，企业之间的竞争也日趋激烈。
企业要想在新常态背景下更好地保障其经营状况，加强全面预算管理非常重要。
在企业的生存发展问题上，全面预算管理是重要的管理手段，它作为现代企业的管理工具，具有监督企业经营活动，控制生产经营，考评经营业绩等功能。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题： 1、当今社会中全面预算管理对于企业长远发展的重要性；2、eva（经济增加值）相关理论以及研究现状；3、全面预算管理的现状以及分析现有预算管理体系中所存在的问题和不足之处以华能公司（某电力公司）为例。
4、基于eva的企业全面预算管理体系的构建；5、基于eva的企业全面预算管理体系实施的影响，对企业的重要性和产生的效果。
难点（研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决的方法和措施）1、eva理论的运用，将eva理论用于全面预算管理体系的构建，以及具体的预算编制问题，用具体的案例来构建体系。
3. 国内外研究现状（文献综述）
三、文献综述随着当今社会经济的持续快速发展，经济全球化程度也日益加强，企业之间的竞争越来越激烈了，这使得越来越多的企业必须要顺应时代的发展进行预算管理。
在企业的生存发展问题上，企业的全面预算管理是企业管理重要的手段。
最初在18世纪的时候，西方政府就已经有过进行预算管理，当时的预算管理仅仅是为了限制国王任意征税的权利以及对当时政府财政支出进行规划，然后随着社会的发展这种预算管理的思想也继续蔓延着。
4. 研究方案
本文通过借鉴eva理论成果和实践经验，试图发现公司全面预算管理存在的问题，构建基于eva的全面预算管理体系。
研究方法：主要通过案例分析法进行研究。
以华能公司为例，首先分析公司现有全面预算管理存在的问题，接着结合eva经济增加值相关理论，提出构建基于eva的全面预算管理体系的主要思路。
5. 工作计划
工作计划（不少于300字）1）查阅与企业的预算管理、全面预算管理体系以及eva理论（经济增加值）的运用等相关的资料；自己进行中外文文献的阅读及整理，并写出文献综述；并查阅与华能国际公司有关资料进行整理。
2）根据文献的理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 明确论文写作的关键性问题以及重难点。
3）进行实地调查及访谈；合理运用案例分析，比较分析等方法；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：第01-03周完成基于eva的全面预算管理体系课题调研，补充资料，完成初稿撰写。
