苹果国际服务营销策略及其对中国手机企业的启示开题报告

 2021-11-07 23:03:32

1. 研究目的与意义(文献综述)

苹果公司是世界上最大的科技公司之一,由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩创立,总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。其面向消费者的电子产品在市场上占有相当的份额和一定的利润。2012年,苹果创下6235亿美元的全球最高的市值记录,截至2014年6月,苹果公司已经连续三年成为全球市值最大公司。2013年9月30日,在宏盟集团的“全球最佳品牌”报告中,苹果公司超过可口可乐成为世界最有价值品牌。2014年,苹果品牌超越谷歌(google),成为世界最具价值品牌。2016年,苹果公司在世界500强排行榜中排名第9名。2018年8月2日晚间,苹果成为全球首个市值破万亿美元的公司。

作为一家誉满全球的科技公司,苹果在很多方面都有过人之处,例如:体验领先的软硬件产品,领先的科技优势(如a系列处理器,面容id,airpods的低延迟体验)和握有的大量专利,以及精准的产品线和价格策略等等。但对于一家全球性的公司来说,做到这些仅仅组成了产品畅销的基础,如果想要产品能被广泛销售,除了产品本身的素质,还需要有精准的产品线策略,优秀的供应链整合能力,以及深入人心的营销策略来打动全世界各地的消费者,而苹果在这些方面也做得尤其出色。

作为消费级电子产品的龙头,苹果被我国的竞争者广泛地模仿,如果仔细观察就会发现,无论是产品生产发布,还是媒体宣传,或者是线下服务,我们都能在国内科技公司的举动中看到苹果的影子。但是目前竞争者都并没有做得像苹果公司这么好,苹果公司仍然延续了其在产品研发上注重细节和体验的态度,将营销策略中每一个消费者接触到的媒介都做得精良且优质,无论是线上和线下,苹果都在给消费者独特和优越的感受,和产品结合起来,苹果就这样培养了一批忠实的高价值消费者,且使得其商品能够在全球市场中有更好的发展。

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2. 研究的基本内容与方案

研究基本内容:第一部分研究苹果的产品线策略和供应链把控,产品线方面,主要探讨苹果产品线划分,新品发布节奏和定价策略,以及不同的产品面对怎样的受众,并获得他们的青睐。供应链方面主要探讨苹果整合合作伙伴的能力。

第二部分研究苹果的营销策略,分为线上营销和线下营销。线上营销主要讨论:1.产品宣传页的设计。2.在各大社交平台的媒体调性。3.线上促销活动。4.广告的设计。线下营销则主要讨论苹果的线下体验店和授权体验店,以及他们带给用户的整体感受。

第三部分针对前两部分讨论的内容,结合中国同类企业目前的问题来说明能给到中国企业的建议。无论是产品线,供应链,还是线上和线下营销,中国企业和苹果都有区别,虽然有苹果所没有的一些好处,但是在国际化营销上,总体仍需要向苹果学习。

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3. 研究计划与安排

2019.12.15.-2020.01.08.指导教师给出毕业论文题目和任务书,学生在系统中确定毕业论文题目

2020.01.09.-2020.03.24.学生收集查找资料数据,阅读文献,完成开题报告并上传

2020.03.25.-2020.05.09.修改开题报告,完成论文初稿

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4. 参考文献(12篇以上)

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[3].苹果购买全球首批无碳铝或用于iPhone/AppleWatch等[J].铝加工,2019(06):34.

[4]王明雪.智能手机市场:情感与习惯的争夺[J].企业管理,2019(12):80-82.

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[8]仲春.标准必要专利与反垄断法的最新国际实践——美国FTC诉高通公司垄断一审案研究[J].知识产权,2019(11):17-30.

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5.指导教师意见

指导教师(签名):

年 月 日

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