公共服务企业人力资源管理的挑战及对策研究——以苏州公共交通有限公司为例开题报告

1. 研究目的与意义

中国自1992年确立了社会主义市场经济体制，大部分企业实施产权有效激励、要素自由流动、价格反应灵活、竞争公平有序、企业优胜劣汰的经营法则。但是，许多公共服务企业作为使用公共权力和公共资源向社会提供服务的组织，并不能单纯采用市场激励手段作为企业发展的手段，特别是在人力资源管理职能面临着外部人力资源市场冲击的情况下。

本文以苏州公共交通有限公司为例，主要通过访谈、案例分析等研究方法，对公共服务企业人力资源管理所面临的问题和挑战进行分析并提出对策建议。

希望本文研究成果能对公共服务企业的人力资源管理带来启示和借鉴，充分发挥人力资源管理的组织效能，使公共服务企业更好适应新时代经济发展要求，实现社会效益和经济效益的双丰收。

2. 研究内容和预期目标

一、研究内容

1、什么是公共服务企业及其优势

2、公共服务企业人力资源管理的现状及存在的问题

3. 研究的方法与步骤

一、研究方法：文献分析法、质性访谈法

二、步骤：

1、确定主题。通过文献分析，确定研究目的和研究内容，对调查主题进行构想。

4. 参考文献

[1] 刘捷.公共服务视角下的人力资源管理问题探析[j].人才资源开发,2018,(2):8-9.

[2] 李东林,杨海洪.政府、企业与非营利组织人力资源管理范式比较研究[j].改革与战略,2009,25(11):52-54.

[3] 李红梅.公共组织与企业人力资源管理的差异[j].商情,2018,(45):74-75.

5. 计划与进度安排

1、2022年11月21日至2022年12月20日：提交毕业论文题目申报表。

2、2022年1月18日之前：布置任务书。

3、2022年3月29日之前：提交前期研究报告。