猎头公司的管理现状及对策研究开题报告

 2022-02-20 19:39:32

1. 研究目的与意义

猎头,意为物色人才的人,在国外,这是一种十分流行的人才招聘方式,香港和台湾地区把它翻译为“猎头”,大陆也称之为猎头,意思即指“网罗高级人才或挖掘高端人才”。据中国调研报告网发布的2018-2025年中国猎头行业现状分析与发展趋势研究报告显示,中国职业经理人市场的日渐成熟,促成了国内各大城市开始出现数以百计的猎头公司。在猎头行业成熟的国家,专业的猎头顾问需要对一个行业有专一性,在这个行业担任过高层次的职位,对这个行业的信息非常了解,所以可以用丰富的经验和阅历与该行业的人才交流。而国内的猎头行业起步晚而且进入的门槛低,猎头顾问对客户公司以及所处的行业了解不深,所以在和公司、候选人交流的时候会存在问题。中小型企业对选择猎头公司来招聘的需求也比较大,这主要由于投后企业(进行到第一、二轮投资的企业)处在发展的上升期,手头拥有足够的资金,对岗位的需求也较多,但这类企业多会因为知名度不够,且入职时间要求紧迫,所以更倾向于选择猎头公司合作。猎头是一个长青行业,因为用人公司对人才的需求是不可替代的,但随着行业发展,出现了许多新的猎头公司,行业的竞争性增大。市场竞争日趋激烈的风险人力资源服务业在我国属于朝阳行业,正处于快速发展时期,发展前景广阔。公司需要紧跟行业发展脚步,提高自己公司的市场竞争力。但公司管理能力可能无法适应业务规模扩大的风险公司资产规模、人员规模和业务规模将进一步扩大,如果公司管理层的业务素质及管理水平不能适应公司规模的需要,组织模式和管理制度未能及时调整完善,将会削弱公司的市场竞争力,从而对公司业务发展造成不利影响。

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2. 研究内容和预期目标

研究内容:本文主要研究的是猎头公司面临的管理问题与解决对策,并以苏州某人力资源咨询服务有限公司为研究对象,结合公司的经营运作的管理现状及发展情况,对猎头公司的人员和业务管理进行分析,找出猎头公司管理存在的问题和解决方法。

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3. 研究的方法与步骤

研究方法:本文主要采用调查法、案例法等。

研究步骤:首先,对猎头、猎头公司、猎头行业进行介绍;然后以某人力资源咨询服务公司的猎头业务为例,对该公司的人员结构进行分析。结合猎头和公司合作的过程及结果,对猎头模式进行效率分析,研究目前存在的管理问题。然后介绍该公司新工作模式——离岸外包的应用。最后总结猎头公司的管理的现状,提出改建的对策。。

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4. 参考文献

1 王洪浩.猎头[m].广州:南方日报出版社,2005

2 张凯集.猎头实践操作指南[m].北京:对外经济贸易大学出版社,2002

3 宋斌,程贤文.猎头vs反猎头[m].北京:中国财政经济出版社,2005

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5. 计划与进度安排

1.3月13日至4月1日:查阅相关文献资料,前期研究,完成开题报告。

2.4月2日至4月7日:修改开题报告,按学校规定打印,并上传系统。

3.4月8日至4月18日:查阅相关文献资料,构思论文所需数据。

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