1. 研究目的与意义
改革开放以来，服装对外贸易随着时代的变迁不断发展，成为推动中国经济发展的强劲动力。过去的服装产业得益于低廉的劳动力和原材料成本，得以在出口贸易保持较强的国际竞争力。但是随着全球经济一体化的发展和国际政治大环境动荡、贸易摩擦不断加剧，服装进出口企业面临着更激烈的竞争和更严峻的市场环境。劳动力成本的上升、原材料成本优势下降，使企业的利润不断被压缩并逐渐失去原有的竞争优势。服装进出口企业所面对的客户也不再只一昧关注价格，开始关注企业的信誉、设计能力和对产品质量的把控，原材料的环保认证和工厂的资质认证也成为如今服装出口贸易企业的基本门槛。因此，想要在这种复杂的国际环境中重新取得竞争优势，服装进出口企业的转型及发展迫在眉睫。
江苏国泰华盛实业有限公司成立于1988年，以进出口贸易为主业。为了重新获得成本优势，公司在东南亚投资建办多个工厂，在与美国的贸易战中也因此避免了巨大的冲击。为了进行质量管理和保证交期，公司向产业链的上下游同时延伸，聘用国内外设计师逾30名，帮助辅料供应商在东南亚设厂，逐步发展到集生产、研发及贸易于一体。即使公司牺牲利润，严格把控样衣质量，依然难以改变新客户与原有供应商间的关系，新客户的开发过程艰难且漫长。虽然公司业务目前仍保持增长，但费用较以前明显增加，要继续保持发展，制定符合实情的科学战略，提升竞争力，开发新业务，是公司管理层在不断探索的问题。
因此，本文以在江苏国泰华盛实业有限公司的实习为基础，通过对公司的重要员工进行访谈，得到该公司的生产运营管理情况，找到当前服装进出口企业转型的影响因素。根据战略管理理论，通过pest分析，研究当前服装进出口企业所面临的发展环境，制定出科学合理的发展战略，以帮助服装进出口企业在未来的国际竞争中重新取得竞争优势。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：本文首先通过文献资料研究分析当下服装进出口企业的现状及面临的问题，阐述服装进出口企业面临的背景和转型及发展的研究意义。
通过pest分析研究当前服装进出口企业所处的政治环境、经济环境、社会环境和技术环境，并对服装进出口企业所处的行业现状及行业结构进行分析，然后找出影响服装进出口企业转型的因素。
参照江苏国泰华盛实业有限公司转型及发展的实际情况，对公司高层员工进行深度访谈，通过案例研究，主要分析江苏国泰华盛实业有限公司的人力资源、组织架构、财务状况、运营管理能力、技术研发能力、海外市场拓展战略等，找出江苏国泰华盛实业有限公司目前面临的问题并分析原因，为服装进出口企业转型升级提出建议和对策，制定出科学合理的发展战略，让服装进出口企业在转型过程中有所参照，以帮助服装进出口企业在未来的国际竞争中重新取得竞争优势。
3. 研究的方法与步骤
拟采用的研究方法：
本文才用的研究方法主要是文献资料分析研究法、外部环境分析法（pest）、案例分析法、深度访谈法。
根据战略管理理论，通过文献研究当前服装进出口企业转型的影响因素并对当前的宏观环境进行分析，对江苏国泰华盛实业有限公司进行实地调研，对企业重要员工访谈调研的方法，对企业的转型及发展的过程进行分析，主要分析企业的人力资源、财务状况、运营管理能力、技术研发能力、海外市场拓展战略等，找出江苏国泰华盛实业有限公司目前面临的问题及原因分析，为服装进出口企业转型升级提出建议和对策。
4. 参考文献
[1]许雪琼.中国纺织服装产业国际竞争力的影响因素分析——以欧洲市场为例[d].东华大学，2017[2]程梦羽.南昌 m 服装加工贸易企业发展战略研究[d].南昌大学,2017
[3]李芳.聚焦热点——缅甸与越南的一线投资经验[j].湄澜之声
[4]陈猛.tk服装外贸公司发展战略研究[d].南京大学,2016
5. 计划与进度安排
1、资料搜集及研究，确定研究对象 时间：2022.2.17——2022.3.09
任务：查阅资料、文献综述、外文参考文献翻译
成果：撰写前期研究报告、确定论文研究对象，研究方案设计。
