1. 研究目的与意义
背景：
传统的电商领域一直被几大巨头占据了半壁江山，包括淘宝、苏宁以及京东等。但是随着社交流量和电子商务的不断深入融合，传统的电子商务模式逐渐面临着用户增长缓慢以及流量红利萎缩等困境，社交化电子商务作为一种新型的电子商务模式应运而生。此时，社交化电子商务平台拼多多在传统电子商务平台的大梯队中异军突起。它2015年正式步入人们视线中，截至2020年已积累超过7亿的用户。无疑是电子商务平台中的一匹黑马，2018年7月，拼多多在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市，直至目前累计市值巨大。虽然社交化电子商务营销模式逐渐成熟，但是在产品、分销渠道、物流和售后客户服务等方面都存在着一系列的问题。本文通过对典型的社交化电商平台拼多多的运营模式和营销策略进行分析研究，试图对其存在的问题进行深入讨论，找出拼多多运行模式以及营销策略方面存在的问题并提出改进措施。
目的：
2. 研究内容和预期目标
主要研究内容:
（1）绪论。主要介绍本文的研究背景、选题的意义、研究内容、国内外文献综述以及研究方法。通过对背景的介绍引出本文研究所具备的意义，并在此基础上通过国内外研究现状确定研究方法。
（2）拼多多市场情况概述。通过数据简单介绍拼多多的发展过程以及市场概况和特点，对拼多多的三个核心优势：新颖的“社交 电商”运营模式、吸引新用户的“低价”策略和深入“下沉市场”进行简单分析。
3. 研究的方法与步骤
研究方法：
(1)文献分析法
广泛阅读和学习拼多多市场分析、运营模式和营销策略分析等与本文密切相关的中英文文献资料，分析、概括已有的资料，通过对各类相关文献，包括书籍、专著、期刊、学位论文、研究报告等资料进行分析与总结，明晰本文的研究目标与研究内容，为全文的撰写提供文献资料。
4. 参考文献
1]丁姝月.社交化电子商务营销策略研究[D].河南大学,2019.[2]丁姝月.解读电商黑马——拼多多[J].现代商贸工业,2019,40(02):54.[3]陈家乐.“社交电商”拼多多野蛮增长的经济秘密和未来展望[J].现代商业,2019(02):5-6.[4]王佳.拼多多营销策略中的问题与优化[J].现代企业,2019(07):100-101.[5]王景河,王阳,石媚.社交电商平台拼多多盈利模式存在的问题及对策[J].哈尔滨师范大学社会科学学报,2020,11(02):62-69.[6]武胜良.社交电商背景下“拼多多”电商平台的竞争力分析[J].北京财贸职业学院学报,2020,36(06):30-34.[7]林玮珊.电商企业盈利模式分析——以拼多多为例[J].中国经贸导刊,2019,(26):88-90.[8]姜天麒.揭秘拼多多霸气崛起的原因[J].电子商务,2019(04):30-31.[9]闫凯璐.拼多多平台发展状况分析及对策研究[J].现代商业,2018(28):123-124.[10]王崇锋,赵潇雨.下沉市场的社交电商商业模式研究——拼多多之胜与淘集集之败[J].财务管理研究,2020(03):43-49.[11]]GangXu.AStrategyResearchofNetworkMarketingAboutPinDuoDuo[A].InstituteofManagementScienceandIndustrialEngineering.Proceedingsof20199thInternationalConferenceonSocialScienceandEducationResearch(SSER2019)[C].InstituteofManagementScienceandIndustrialEngineering:,2019:6.
5. 计划与进度安排
1. 2022-11-15 —— 2022-12-30 选题布置任务2. 2022-01-01—— 2022-01-15 收集相关材料3. 2022-01-16—— 2022-02-05 撰写并修改前期研究报告4. 2022-02-06 —— 2022-03-15 对研究题目做调查和走访5. 2022-03-16 —— 2022-04-01 确定文章提纲6. 2022-04-02 —— 2022-04-13 提交开题报告7. 2022-04-14 —— 2022-04-25 中期检查7. 2022-04-26 —— 2022-05-25 撰写初稿并多次修改8. 2022-05-26 —— 2022-06-01 定稿并答辩
