1. 研究目的与意义
背景:2014年11月，李克强总理出席首届世界互联网大会时指出，互联网是大众创业、万众创新的新工具。其中“大众创业、万众创新”正是此次政府工作报告中的重要主题，被称作中国经济提质增效升级的“新引擎”。在“互联网＋”的大背景下，传统企业迎来转型的浪潮。随着科学技术的发展，利用信息和互联网平台，使得互联网与传统行业进行融合，利用互联网具备的优势特点，创造新的发展机会。“互联网 ”通过其自身的优势，对传统行业进行优化升级转型，使得传统行业能够适应当下的新发展，从而最终推动社会不断地向前发展。中国的制造业处于转型的风口浪尖，为了更好地适应营销的节奏，许多企业选择引进更先进的生产线来满足需求。营销的节奏来自于市场，也就意味着市场决定了国内广大企业当前仍旧处于工业2.0的生产时代，并且还能继续生存，只是有些步履维艰。“互联网 ”行动计划提出的主要目的是为了促进更多互联网相关创业项目的产生，是对目前中国广大企业的一针兴奋剂。随着互联网的快速发展，电子商务也逐渐成熟，诸多的电子商务平台给中国的企业提供了很好的销售渠道，在这样的大背景下，传统行业何时转型、如何转型、转型方向是什么或成亟待企业解决的问题。目前许多的企业的转型方向放在了生产线的革新上，在技术上创新突破，提高生产效率，以降低成本或扩大规模。这是企业转型的第一步，可远远不够。生产线是一个企业的命脉，率先转型无可厚非，但这是起点，并不是终点，需要对内的管理体系也进行同步升级，提升行政管理效率。对外则需要充分调研顾客需求趋向，活用互联网新媒体平台进行宣传和营销，将自己的产品塑造成一种流行文化，让新生代消费者感受到传统企业的活力与魅力。中国传统行业在“互联网＋”的背景下积极转型，不乏成功转型的案例。中国有句古话“民以食为天”，在传统行业中，食品行业与人们的生活息息相关，所以食品制造业的转型也饱受关注。
目的和意义：在“互联网＋”的大背景下，依托互联网平台进行企业转型，是时代的必然。互联网改变了企业的商业模式,"互联网 "成为了经济发展的驱动力。在这样的时代背景下,传统企业都主动或被动的开始尝试向着"互联网 "转型。尽管很多企业取得了显著的成效,但仍有一些企业在互联网转型过程中失利。为了更好地了解传统企业在互联网转型过程中可能面临的问题、困惑和目前在该领域的研究成果,本文将以“旺旺集团”为例，研究传统行业转型的方法与转型过程中所遇到的问题，并提出解决的方法，希望能对我国其他正在或即将进行转型的企业起到指导作用。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：首先阐述“旺旺集团”互联网转型的可行性，提出“旺旺集团”转型的现状与问题，如创新力下降，商业模式老旧，管理效率低下等。分析“旺旺集团”转型过程中遇到的问题与解决办法，同时肯定“旺旺集团”在转型过程中的优势，如营销模式、转型路线等。然后对“旺旺集团”的未来的进一步发展提出建议，在传统与创新之间寻找平衡点，通过数据，建立模型表明“旺旺集团”转型进一步发展的可行性，分析“互联网＋”背景下的转型对“旺旺集团”未来发展的助力作用。以“旺旺集团”为例子，吸取经验教训，为中国传统行业进行互联网转型中的现有问题与将来发展中可能遇到的问题提出自己的建议。
预期目标：本文选择传统企业“旺旺集团”为例，通过数据分析、模型研究等方法，从企业商业模式、管理模式及营销模式的互联网化转型路线等方面进行分析，以期给正在或即将进行转型的企业起到指导作用。3. 研究的方法与步骤
使用文献研究法、案例分析法、swot分析法结合的方式来完成论文的创作。
（1）文献研究法
4. 参考文献
[1]davorin cimermani,janezkuar,toma berlec. a procedure for the introductionof leanness into a company[j]. central european journal of operationsresearch,2021(prepublish).
[2]habib ullah khan,hameed sulthan imam abdul samad. enterprisestrategic shift of technology: cloud-based systems verses traditional distributedsystem[j]. international journal of enterprise network management,2020,11(4).
[3]heri akhmadi,suryo pratolo. online marketing of food productsthrough marketplace platform: a study of community based online marketplace ofbedukmutu[j]. e3s web of conferences,2021,232.
5. 计划与进度安排
1、3-6周，前期研究，结合实时信息、选题背景等，在写作过程中，阅读相关论文，完成开题报告；2、4月16日前，提交开题报告；3、8-9周，在4月30日前，完成论文前三章（绪论、相关理论基础、旺旺集团互联网转型现状）内容，并进行中期检查；4、10-12周，在5月21日前，完成论文的撰写工作；
5、13-14周，进行论文修改与完善工作；
6、第14周，论文评阅、答辩安排；7、第15周，截止6月11日，提交论文、答辩。
