1. 研究目的与意义
一、研究背景
经过十多年的发展，电子商务凭借其自身所存在的优势，对于中国经济的发展和社会的发展都起到了一定的推动作用。而在未来的发展过程中，电子商务也必将会成为推动产业结构升级和社会经济发展的一个很重要的因素。
2014对阿里来说当然意义非凡。2014年9月19日，八位阿里生态代表同台敲响了阿里上市之钟，当日市值突破2000亿美元。除了在资本市场上，阿里以15年 时间赢取了一个大满贯；2014，阿里在产业领域里的动作也继续让人眼花缭乱，节奏频密、出击的方向很多、层次复杂。让天下没有难做的生意看上去更像是要做天下人的生意。
2. 研究内容和预期目标
四、主要研究内容
本论文主要以阿里巴巴集团作为研究对象，主要研究如何将战略管理理论应用于阿里巴巴集团实际，基于阿里巴巴自身变化和环境变化后,在分析阿里巴巴现在战略的基础上,梳理阿里巴巴过去一年的战略实施，包括每个业务板块之间的逻辑是什么？机会与隐患何在？进而分析确定阿里巴巴的未来发展战略，提出合适的发展战略和如何实施发展战略的问题。
1.电子商务定义、发展阶段及现有模式介绍
3. 研究的方法与步骤
六、研究方法、步骤
本次研究将首先从电子商务行业定义入手,分析目前全球范围内存在主要的电子商务模式,了解电子商务的主要发展阶段及最终发展方向,以为阿里巴巴的竞争战略研究确定方向发展问题。
其次,通过pest方法分析电子商务行业面临的政治、经济、社会、技术分析,了解电子商务所处的环境,并在此基础上,通过行业分析方法,了解电子商务的发展状况及存在的问题。
4. 参考文献
[1] 杨锡怀编. 企业战略管理[m]. 北京：高等教育出版社, 2010
[2] 亨利明茨伯格. 战略历程[m]. 北京：机械工业出版社, 2006
[3] 迈克尔波特. 竞争战略[m]. 北京: 华夏出版社, 1997
5. 计划与进度安排
1、第1周 指导教师下达任务书
2、第3-6周 前期研究 按任务书要求进行前期研究，完成前期研究报告
3、第7周 提交开题报告
