苏宁电器品牌战略分析开题报告

1. 研究目的与意义

研究背景：近年来，我国家电连锁市场的扩大，品牌是消费者对企业和产品认知的集中反映，是消费者识别企业差异化的标志。

目的：对苏宁品牌战略进行分析和研究并探讨其优劣势，挖掘影响苏宁品牌战略的因素进行总结并给出合理化建议。

意义：希望通过对苏宁电器的分析，以此为例，让更多的家电企业找准自身的品牌定位，找到适合自己的品牌战略。

2. 研究内容和预期目标

研究的内容：1、苏宁电器发展的品牌战略。

2、分析苏宁电器品牌战略的具体内容和运用方法，

3、苏宁电器运用这些方法形成品牌效应的优势和劣势。

3. 研究的方法与步骤

步骤：1、文献搜集2、阶段分析 3、论证研究4、结论与建议

研究方法：

1、文献资料法

4. 参考文献

主要参考文献：

1. 《管窥苏宁电器的经营战略》 崔景荣 大连大学经济管理学院 2008.11.财务与会计.综合版49
2. 《旗舰起航----苏宁电器战略分析》 张永昆 现代管理科学 2005.01
3. 《关于苏宁电器的企业战略分析》 程文琪 山东大学工商管理 商贸纵横 管理视角
4. 《品牌战略对民营企业市场竞争力的促进作用----以苏宁电器为例》吴瑱 铁岭师范高等专科学校南昌教育学院学报 其它 2013年第28卷第12期。
5. 《苏宁电器竞争战略分析及启示》殷治平 潘荣吉 湖北省经济学院会计系、湖北省财政厅金融处会计 18
6. 《企业战略管理》 杨锡怀 企业战略管理 北京：高等教育出版社，2010

5. 计划与进度安排

课题进度安排如下：

1. 第一周 指导老师下达任务书
2. 第三----六周 按任务书要求进行研究，完成研究报告。
3. 第七周 提交开题报告。
4. 第八----十七周 论文指导与写作。
5. 第十二周 中期检查
6. 第十六周 论文详阅
7. 第十七周 论文提交、答辩、成绩评定、归档。