苏宁易购营销策略分析开题报告

 2022-05-03 21:51:34

1. 研究目的与意义

背景:近期,国际社会屡现看衰中国经济增长的声音,金融大鳄索罗斯在达沃斯论坛上发出“中国硬着陆无法避免”等“唱空”我国经济的言论。一方面,我国新产业、新业态、新商业模式方兴未艾,另一方面,互联网领域大量涌现的初创公司,短短一两年时间,已经大浪淘沙般死掉了一批又一批。面对经济发展新常态,苏宁 ceo张近东却对中国经济保持中高速增长持乐观态度,他认为16年是企业发展“机遇年”。苏宁曾在1998年和2009两次金融风暴中逆势而上,这次所谓的经济颓废年会不会又成为其企业腾飞转型的机遇年呢?

目的:本篇论文旨在从苏宁营销策略的制订、实施、运用三方面分析其营销策略,评价其营销策略的优劣,发现其营销中存在的问题并结合所学知识提出解决方案。

意义:以苏宁易购营销策略分析为例,运用所学营销知识,以求能够掌握和灵活运用营销策略的制订、实施和运用等知识,同时通过苏宁营销策略的分析学习其营销特色发现营销不足,为以后的工作学习打下基础。

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2. 研究内容和预期目标

内容:鉴于本课题所研究的内容主要是针对苏宁营销策略的分析所以本篇论文着重点在于分析其营销策略,分析方法采用4P营销策略组合分析法,另外为了与开题背景相呼应简单对苏宁营销模式转变进行分析。根据所学知识,在分析某企业营销策略时要考虑企业内外部环境,分析环境对企业营销策略制订的影响,所以采用PEST分析法和波特五力模型分析法分析其外部环境,采用内部战略要素分析法、财务分析、管理组织分析等分析企业内部环境,最后在综合分析企业环境和营销策略组合的基础上评价其营销策略中待优化的内容,并对苏宁是否能够利用其营销优势转危为安实现新的转型的问题得出答案。

预期目标:通过对苏宁营销方案的制订、实施及营销效果的分析,灵活运用所学营销理论知识,利用理论分析实践,结合实践理解理论,更好的把理论与实践相结合,以达到能够举一反三了解并分析其他整个其他企业乃至整个行业的营销策略,并能够分析得出自己独特的见解。

3. 研究的方法与步骤

研究方法:文献综合研究法、对比分析法、归纳总结法

步骤:首先采用文献综合研究法,大量阅读营销策略方面书籍,然后对所阅读资料进行归纳总结理解,然后利用营销策略分析方法进行分析,在分析苏宁易购的同时与国美、京东等企业进行对比分析,最后发现其营销不足,结合所学及所收集的资料做出解决方案,并得出结论。

4. 参考文献

[1]杨锡怀编.企业战略管理[m].北京:高等教育出版社,2010

[2]亨利明茨伯格.战略历程[m].北京:机械工业出版社,2006

[3]迈克尔波特.竞争战略[m].北京:华夏出版社,1997

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5. 计划与进度安排

1、第1周指导教师下达任务书

2、第3-6周前期研究按任务书要求进行前期研究,完成前期研究报告

3、第7周提交开题报告

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