1. 研究目的与意义
背景
在知识经济迅速发展的当代，科技研发能力强的企业就会越来越强大，甚至成为龙头企业，相反，科技研发能力弱的企业就会逐渐被时代淘汰。研发能力的强弱主要掌握在研发人员的手中，在民营企业的管理中关键管理的是人力资本管理，人力资本管理的重点是企业对人员激励的重视程度。激励是指公司运用某些手段对员工进行工作的安抚与鼓励。激励政策的建立是公司对管理着手的重点。激励是激发人的动力，然而很多民营科技企业的激励体制的建设并没有跟着企业的发展做出适当的改变，导致企业内优秀的员工跳槽，造成了大量的人才流失，企业中人才的大量流失会造成一系列的弊端。掌握公司核心科研人员的离职会给公司带来很大的威胁。公司有可能会因为这个原因倒闭。因此运用好的激励手段，可以使激励政策发挥预期的效果，提高管理效率，促进其发展。
2. 研究内容和预期目标
研究内容
民营科技企业是改革开放的产物，随着改革进程的加快和市场体制的初步完善，我国的民营科技企业大量出现，然而在民营科技企业中最重要的是人力资本的管理。在人力资本的管理的核心便是激励政策。激励是现代企业人力资源管理的核心。高新技术企业竞争力提升严重依赖高科技人才。借鉴国内外高新技术企业人才的激励的知名案例，总结经验教训。同时本文以深圳市共进电子股份有限公司为例，指出我国民营企业对激励制度的总体现状，深圳市共进电子股份有限公司的激励政策存在的现状，发现激励机制中存在的问题，针对存在的问题进行对策的分析，提出解决问题的建议，对全文进行总结，指出论文进一步需要完善的工作。
预期目标
3. 研究的方法与步骤
研究方法
对概念和理论分析的前提下，通过阅读大量的国内外对激励体系研究的文献，了解激励政策的基本概念，整理出激励政策制度的过程中需要注意的问题。本文主要通过实证分析，选取一个公司作为研究的对象，在此基础上了解主要人员状况一进激励政策。针对公司的具体情况，研究其激励政策存在的优缺点的主要问题。同时在分析过程中对一些职员进行交流，并且对交流的结果整理分析。在进行论文的研究过程中注重论文的理论与实践相结合，全面细致的了解激励理论的概念，但是在论文中只有理论概念未免会显得枯燥乏味，因此本文紧紧的与实际结合企业，从一个企业进行全方面的分析与激励政策紧密结合起来。
4. 参考文献
1 冯亚明. 高新技术人才激励模型研究[j]. 生产力研究，2004:145-147.
2 冯恺雅. 论员工激励与薪酬管理[j]. 经济管理者，2014：93-94.
5. 计划与进度安排
（1）2016-2017学年第一学期17-19周，第二学期第3-6周资料收集及前期研究： 通过各种渠道，收集与论文有关的中外文献资料，进行理论综述，撰写前期研究报告，要求内容翔实、数据准确、图文并茂，不少于3000字；查阅与论文相关的英文文献，并翻译出6000英文字符以上的资料。
（2）2016-2017学年第二学期第7周：在前期研究报告的基础上，就学士学位论文的写作方案进行论证，并给出写作提纲，完成开题报告，约1000字。
（3）2016-2017学年第二学期第8-16周：撰写完成毕业论文，按照学校和学院的要求撰写毕业论文。
