零售业员工招聘困境及对策研究——以X企业为例开题报告

 2022-05-14 07:05

1. 研究目的与意义

(一)背景

1.宏观背景

目前,我国零售行业正在向一个全新的时代发展。自从2016年10月马云在云栖大会上首次提出“新零售”概念后,我国零售业迈向新零售时代的步伐开始越来越快,腾讯系与阿里系针对线下零售的投资可以说是“双马”不停蹄,纷纷加速布局重量级线下实体,包含战略投资连锁超市、连锁百货商场等。据前瞻产业研究院发布的《中国新零售行业商业模式创新与投资机会深度研究报告》数据显示,截止至2017年我国新零售行业市场规模约为389.4亿元,以目前新零售发展的步伐来看,预测2022年我国新零售行业市场规模将达到1.8万亿,年均复合增长率高达115%,未来发展潜力无限。

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2. 研究内容和预期目标

(一)主要研究内容

本课题主要包括四个方面的内容:

1.绪论。描述本课题的研究意义和主要研究内容,提出人力资本成为新经济时代零售企业的核心竞争力,研究零售企业人员招聘具有重要意义。

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3. 研究的方法与步骤

(一)研究方法

针对x公司员工招聘困境及对策研究,本文总体研究思路是:首先,在阅读大量文献的基础上,对招聘的相关概念进行总结归纳和分析;其次,对x公司进行简单的介绍;然后,对x公司的招聘现状以及困境进行调查、研究并分析;最后,根据研究结果提出相关建议,为企业招聘员工时遇到问题提供参考。

根据上述研究思路,本文采用的主要研究方法包括:

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4. 参考文献

[1] 丛玲. 零售培训生招聘模式探讨[z].吉林省行政管理学会“政府法制与行政管理”理论研讨会论文集(行政与法),2012(12)

[2] 李乾阳. 企业基层员工招聘有效性评价研究[d].中南林业科技大学,2014(5)

[3] 白蕊. m公司员工招聘优化方案设计[d].浙江工业大学2013(12)

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5. 计划与进度安排

(一)确定论文选题(2022年11月26日--2022年12月28日)

(二)撰写论文提纲(2022年1月1日-2022年3月22日)

(三)完成开题报告(2022年1月1日-2022年3月29日)

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