1. 研究目的与意义
随着互联网、人工智能、区块链等高新技术的普及，大数据成为重要的信息资源，影响着社会主义市场经济的发展变化。与此同时，大数据技术的运用也深入各行各业，为企业的发展带来极大的帮助。作为市场经济的重要组成部分，中小企业需要与时俱进，紧跟时代的步伐，将大数据技术运用到企业管理的方方面面中，在危机四伏的市场竞争中寻求转机，提升企业的竞争力。人力资源管理是企业管理的重要环节，对企业的发展起着关键作用，而绩效管理作为人力资源管理的核心职能，直接影响着企业人力资源管理情况的优劣。本文将以江苏鸿运集团为案例，针对其人力资源绩效管理方面存在的各项问题，依托人力资源绩效管理理论基础，探讨大数据对鸿运集团人力资源管理的影响，探索如何运用大数据技术优化企业人力资源绩效管理，为鸿运集团人力资源管理提供创新思路，提升其绩效水平。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：（1）分析大数据背景下企业人力资源绩效管理相关理论，介绍人力资源绩效管理理论、大数据的概念、对人力资源绩效管理作用、影响等，为本文研究提供理论基础；（2）以江苏鸿运集团为典型案例，对其人力资源绩效管理的现状、当前存在的问题以及成因进行研究分析；（3）利用大数据技术，优化江苏鸿运集团人力资源绩效管理，提出具体的可行性对策；（4）提出江苏鸿运集团人力资源绩效管理优化方案的具体实施办法和保障措施。
拟解决的问题：（1）缺少有效的绩效管理制度，例如绩效指标不完善，针对性弱等；（2）绩效考核存在问题，鸿运集团数据来源多样混乱，绩效考核结果不令员工信服；（3）绩效辅导未能精细化，缺少有效的数据收集平台，管理者不能及时掌握员工工作情况；（4）缺少完善的绩效反馈机制，员工工作出现问题与纰漏后，不能得到及时调整，员工与直线经理之间没有协调沟通机制。
写作提纲：一、绪论（一）研究背景与意义（二）文献综述（三）论文研究内容与研究方法二、相关理论与研究基础（一）人力资源绩效管理相关理论（二）大数据的相关理论（三）大数据对人力资源绩效管理的影响三、 江苏鸿运集团人力资源绩效管理的现状与问题分析（一）人力资源绩效管理现状 （二）人力资源绩效管理问题及成因分析四、 大数据背景下江苏鸿运集团人力资源绩效管理的优化措施（一）基于大数据的优化策略（二）绩效计划的优化措施（三）绩效管理优化的保障措施五、 结论与展望（一）论文结论（二）论文展望
3. 国内外研究现状
一、国外相关研究1980年，知名学者阿尔文#8226;托夫勒在其著作《第三次浪潮》中，首次提及“大数据”的概念，称其为“第三次浪潮的华彩乐章”。
此后，国外学者纷纷探索大数据对于促进社会发展的作用。
2008年9月《科学》杂志发表了一篇名为“big data: science in the petabyte era”的文章，对“大数据”这个概念有了新的解释，其认为大数据是人类科技发展进程中的突破。
4. 计划与进度安排
（1）拟定选题：大数据背景下人力资源绩效管理优化研究——以江苏鸿运集团为例；（2）理顺研究思路：搜集整理资料，搭建整体研究框架；（3）确定研究方法：文献分析法、案例分析法、实地考察法等；（4）确定研究内容：分析研究待解决的问题以及提出针对性的解决方案；（5）整理完善论文：整理所获得的各种资料，书写并不断修改完善论文。
5. 参考文献
[1] Blaskovich, Jennifer. Super Crunchers: Why Thinking-By-Numbers is the New Way to be Smart[J]. Journal of Information Systems,2010,24(1).[2] Bughin J, Chui M, Manyika J. Clouds, big data, and smart assets: Ten tech-enabled business trends to watch[J]. Mckinsey Quarterly, 2010(56):75-86.[3] Fan J, Han F, Liu H. Challenges of Big Data analysis[J]. National Science Review, 2014(1):293-314.[4] Huang W, Chen Z, Dong W, et al. Mobile Internet Big Data Platform in China Unicom[J]. Tsinghua Science and Technology, 2014(19):95-101.[5] Jiang C, Ding Z, Wang J, et al. Big data resource service platform for the internet financial industry[J]. Science Bulletin, 2014(59):5051-5058.[6] 崔新瑞.大数据背景下企业人力资源管理变革对策研究[J].商业经济,2017(09):92-93 115.[7] 闫剑利.大数据背景下企业人力资源绩效管理创新分析[J].中外企业家,2020(04):131.[8] 韩金峰.大数据时代企业人力资源绩效管理创新简析[J].人力资源管理,2016(08):11-12.[9] 郝颖慧.数据时代人力资源特点与方法[J].北方经贸,2014(06):256.[10] 董文伟,朱李根.我国绩效管理研究综述[J].法制博览,2016(24):220-222.[11] 赵中利,马彩凤.人力资源管理[M].南京大学出版社:, 201901..[12] 潘啸鸣.大数据背景下X通讯公司人力资源管理研究[D].云南师范大学,2018.[13] 李伟阳,罗仕文,吴伟炯.e-HRM对人力资源管理战略职能影响研究:一个文献综述[J].中国人力资源开发,2018,35(05):84-95.[14] 仲理峰,时勘.绩效管理的几个基本问题[J].南开管理评论,2002(03):15-19.[15] 王乙乾.大数据及人工智能在企业人力资源管理上的应用研究[D].北京化工大学,2020.[16] 徐国虎,田萌.大数据系统实施对企业绩效影响的实证研究[J].科技进步与对策, 2017(34):98-105.
