论激励制度对员工满意度的影响——以江苏汇鸿国际集团华源贸易有限公司为例开题报告

1. 研究目的与意义

在当今这个经济快速发展，竞争激烈的社会背景下，对企业来说如何进行好人力资源管理就显得至关重要。而激励制度和员工满意度分别作为人力资源管理的核心以及重要内容，关系到企业的兴衰和发展，已经成为决定企业成败的重要因素。

企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，人才发挥极致作用需要靠不断地激励，有效的激励才能让员工发挥自身所长，甚至超常发挥自己的才能，因此激励机制的建设是每个企业所面临的课题。激励制度不仅是力资源管理的核心问题，也是管理功能的精髓所在。它最根本的目的就是正确的诱导员工的工作动机，不断增加员工满意度，让员工在实现组织目标的同时也能获得自身的需求，从而充分的调动员工的积极性和创造性，最终实现企业和个人双赢。现代企业讲究#8220;以人为本#8221;，员工作为企业最根本的存在，对他们满意度的把握和管理直接影响到整个企业繁荣或衰颓以及将来的发展。高的员工满意度能够为企业创造更大的价值；有利于调动员工的积极性和创造性，提高员工工作效率；有利于企业的稳定与团结；有利于提高员工的忠诚度，从而提高企业凝聚力。在企业发展中，员工满意度的增加或降低就在于激励机制的缺失，他包括激励制度是否建立完全，激励文化是否形成，激励目标是否确定，及激励时机是否掌握，激励手段是否应用等等。

随着中国经济的快速发展，人才流失、管理人员缺乏、人员素质不高、结构不合理等人力资源管理问题在企业发展中日益突出。我认为人是企业最重要的核心资产，企业的发展离不开员工才能的发挥，激励是员工努力工作的动力及源泉，为了企业能够更好的发展，我们应当从加强人力资源管理出发，采取激励组合策略，提高员工满意度，以充分调动员工的积极性，发挥人力资源的优势，促进企业的发展。

2. 研究内容和预期目标

研究内容：激励制度对员工满意度的影响

拟决的问题：以具体企业为例，如何建立完善的激励制度提高员工满意度，促进企业发展。

写作提纲：（1）论述激励制度基本理论及内涵。

3. 国内外研究现状

激励制度和员工满意度分别作为人力资源管理的核心以及重要内容，对企业的生存和发展起着十分重要的作用，国内外对它的研究也较为广泛。

国内现状：

孙云霞在《民营企业员工满意度调查及激励改进措施研究》中通过对民营企业员工满意度现状的真实调查,分析和总结具体问题和原因,结合国内外当前已有的研究成果,阐明满意度调查对激励措施提出的重要性和意义,指出民营企业员工最需要的激励内容和方式,提升公司员工满意度,进一步树立员工忠诚度,帮助企业获得更大的经济效益。

4. 计划与进度安排

研究计划（1）确定研究主题，研究内容，关键问题

（2）搜集资料

（3）调查设计

5. 参考文献

[1] 贺辉. 企业员工激励机制研究[j].今日财富论坛论文集.2016(03)

[2] 黄思远.企业员工激励机制研究[j]. 商场现代化. 2015(07)

[3] 陈双双.现代企业员工满意度的重要性及影响因素研究[j]. 人才资源开发. 2015(10)