1. 研究目的与意义
员工满意是企业最终用户满意的保证,通过员工满意度调查反映企业员工管理
存在问题的原因，确定是否因员工工资过低、管理不善、晋升渠道不畅等问
题；员工满意度调查是内部管理改善的过程，员工满意度调查能够有效地用来
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2. 国内外研究现状分析
另附页
3. 研究的基本内容与计划
一：研究内容：
1、了解研究员工满意度对于企业的重要性；2、员工满意度有关理论在现实企业中的应用状况；3、以常林为例，具体了解企业在激励员工满意方面采取的措施及存在的问题；4、员工满意与否的具体测量指标及促使员工满意的诸因素；5、提出提高企业员工满意的有效措施，以及进一步完善员工满意度调查的建议和设想；
二 计划
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4. 研究创新点
通过对常林员工满意度指标体系的调查与研究,得出促进员工满意对于企业绩效等提高有重要意义.列举出影响员工满意度的诸多因素，以及企业在调查和提高员工满意度过程中普遍存在的一些问题，通过对常林企业员工满意度分析，得出了员工满意度调查指标体系，并对我国中小企业在促使员工满意方面提出一些意见与建议,较具有说服力和代表性和科学性.
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