1. 研究目的与意义
近几年来，我国企业改革创新方面取得了显著的成就，但我国苏中地区中小企业的管理创新水平相对而言还是较低的。
管理薄弱一直是中小企业竞争力低下、效益不高的重要因素。
本文通过运用管理创新相关理论，分析苏中地区中小企业现状，提出中小企业管理创新的具体途径，提高中小企业的竞争力。
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2. 国内外研究现状分析
目前国外中小企业管理基本从传统的模式中走出来，经过了各种管理模式的尝试，最后找到了适合自己企业的管理方式，企业都有了比较完整的创新体系，能够根据市场需求，进行管理创新，使本企业保持竞争优势，符合市场要求，中小企业的平均寿命较长。
而国内，虽然近些年很多中小企业进行了管理创新，但效果不是很明显，家族式企业大批存在，其管理模式也是很传统的层级制，组织成员对创新管理的人是存在误区甚至抵触创新，这使得中小企业的平均寿命很短，很快被市场淘汰。3. 研究的基本内容与计划
本文以我国中小企业发展的现状为切入点，在对管理创新与企业发展关系理论分析的基础上，论述苏中地区中小企业管理创新存在的问题，同时提出了一些建议。
论文提纲：
一、绪论
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4. 研究创新点
随着市场竞争环境的越来越复杂和顾客需求越来越多样化、个性化，苏中地区中小企业面临的挑战日益严重。
在本文中，通过与一些大企业管理创新方面的比较分析，从多方面提出进行管理创新的方法。
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