民营企业人力资源管理存在的问题及对策研究开题报告

1. 研究目的与意义

研究目的：我国民营企业人力资源管理的现状及存在的问题

　　(一)过多依赖家族式管理,缺乏科学的人才引进机制

　　企业对人才的招聘、选拔、任用,几乎都由企业所有者决定,人治的成分居多。突出表现为:人才输入渠道狭窄,外部的人才进入较难;由于人才来源单一,所受教育背景趋同,获取社会信息量较小,容易导致思路狭隘;家族成员掌控企业较多的资源,无意间容易形成排挤外来人才的行为,使外来人员难以融入团队,缺乏对企业的认同感。这样,民营企业就很容易陷入人才流失加速,而无法吸引外来人才的恶性循环,直至危及企业的长远发展。

2. 国内外研究现状分析

见附件

3. 研究的基本内容与计划

内容：我国民营企业人力资源管理的现状及存在的问题

研究方法

（1）资料收集与研读的方法。通过对资料的收集和分析，一方面了解其他专家学者对相关问题研究的成果；另一方面，对公司人力资源管理现状有一个全面的了解和掌握；找出本文研究的重点和难点，确定研究目标；

4. 研究创新点

当今社会，人力资源已经成为企业间的核心竞争，这就要求作为市场主体的企业必须高度重视人力资源的管理。

民营企业是国民经济的重要组成部分，而民营企业如何在市场上立足、发展壮大，人力资源管理是其中一个重要的问题。

因此，本文力图从分析民营企业人力资源管理的问题入手，提出一些完善我国民营企业人力资源管理的建议。