海尔白家电企业发展战略研究开题报告

1. 研究目的与意义

白色家电顾名思义就是白色的家电产品，由于家庭里会有许多的电器存在，而这些家电大都体积庞大，早期消费者在购买家电时喜欢选用看起来不突兀的白色，就算现在家电被做得多彩多姿，还是有很多人都称家电产品为白色家电。

近年来，中国家电行业整体发展平稳，但受产品结构调整和竞争结构等因素影响，白色家电成为家电行业中增长最快的品种。

随着国民经济水平的发展，对内改革对外开发的深入，我国白色家电的需求进一步扩大，与此同时，家庭中保有的白色家电基数大，总量多，且老旧白色家电占比巨大，白色家电更新换代市场巨大，但针对我国白色家电的战略研究由于起步较晚，所以水平较低，且早期我国白色家电长期处于买方市场，缺少对白色家电多元化的研究。

2. 国内外研究现状分析

国内：前人对于中国家电行业做过各类研究，但关于白色家电的研究较少。

在家电业的国际竞争力实证研究方面主要有：吴明旗（２００３）从竞争结果和影响因素两方面展开分析，从５个影响因素来分析中国家电业国际竞争力，并提出 中国从世界家电制造工厂向世界家电巨头的转变的建议。

徐立祝（２００５）主要研究的是绿色贸易壁垒对中国家电企业的影响和冲击，主要从市场准入、成本等方面来分析， 并探讨了针对绿色贸易壁垒，中国家电企业应采取的对策 及出路。

3. 研究的基本内容与计划

内容：本研究的重点是基于中国白色家电企业发展战略探究海尔白色家电企业发展战略。

首先从理论上解释白色家电的相关概念（包括定义，发展历史，发展现状等），再结合实际分析中国白家电企业发展现状,进而以海尔白家电企业为例，详细分析海尔白家电企业的发展战略（包括多元化扩张策略，人力资源发展战略，国际化经营发展战略等各种战略）。

通过分析实例，对海尔白家电企业的发展战略做出建设性的评价，并分析总结海尔白家电企业的前景。

4. 研究创新点

本课题的研究将采用资料检索放法，观察法，归纳演绎法等方法进行。

论文结构上分六章，从绪论到白色家电的相关概念到海尔白色家电发展历程及海尔白色家电企业发展战略的案例研究，再到对海尔白色家电企业的多元发展战略的评价，再到分析海尔白色家电企业发展前景及总结。