1. 研究目的与意义
在资本市场发展的二十多年里，我国上市公司数量稳步增长,上市公司数量年均增加120家，年均增速20%。截至2011年底，我国上市公司数量达2342家，上市公司总市值21.48万亿元，总市值排全球第三。随着投资者投资理念的完善与发展，证券市场的逐步规范化，建立一套行之有效的上市公司绩效评价体系势在必行。科学、合理的上市公司评价体系在预期上市公司的未来业绩、提高经济效率、改善内部管理水平等方面的作用越来越重要。并且科技的发展和全球经济一体化的趋势加速了企业间的竞争,企业之间竞争的焦点更多体现在市场份额、客户满意度、学习及创新能力等非财务指标方面,传统的以财务指标为核心的绩效评价体系的弊端愈发明显，逐渐成为企业绩效评价的障碍。作为一种行之有效的业绩评价系统,平衡计分卡具有诸多其他业绩评价系统无法比拟的优势，对我国上市公司的业绩评价体系的改进有着重要的现实意义。
2. 研究内容和预期目标
本文在分析国内外关于绩效评价研究现状的基础上,结合上市公司实际情况,利用平衡计分卡理论模型,准确评价公司绩效，研究解决上市公司业绩评价中的具体应用问题。本文拟解决以下几个关键问题：
（1）介绍本文研究背景及意义，进行文献综述，分析国内外关于绩效评价体系研究的现状。
（2）在介绍国内外研究现状的基础上，分析我国上市公司绩效评价体系的要素内容、理论导向、影响因素，并指出存在的缺陷。
3. 国内外研究现状
在国外，1990年，美国stern stewart在剩余收益概念基础上提出了eva (economicvalue-added，即经济增加值)，eva是指企业资本收益与资本成本之间的差额。eva不同于会计利润，全面考虑了资本成本，可以正确地反映企业的真实经营绩效，反映股东财富的真正增加。20世纪90年代，美国著名管理会计学家robert s.kaplan（1992）和复兴方案国际咨询企业总裁david p.norton在总结了十二家大型企业的业绩评价体系的成功经验的基础上提出了#8220;平衡计分卡法#8221;(balanced scorecard)。它从财务、顾客、内部流程、学习和发展四个方面评价企业绩效，通过因果关系相联系,构成一个完整的评价考核的体系。1998年，阿特金森(atkinson)提出利益相关者的战略绩效评价系统。他指出公司是由各种利益相关者构成的，这些利益相关者会影响企业长远绩效的改善；利益相关者的利益要求得到满足，是企业取得良好绩效的前提；股东价值最大化是企业的根本目标，而其他利益相关者价值最大化则被作为第二层次的目标。国外评价体系把企业绩效评价作为战略管理工具,逐步引入企业的战略管理实践中。国外评价体系把企业绩效评价作为战略管理工具,逐步引入企业的战略管理实践中。把企业战略管理的目标和要求作为评价体系的主要内容, 在量化与非量化因素两个方面,建立了定量评价与定性评价相结合的方法体系，一方面检验企业管理的实施情况,另一方面也促进企业更好地落实战略管理目标。
在国内，池国华和迟旭升（2003）系统研究我国上市公司的经营业绩，论述了上市公司业绩评价指标的选择与评价方法的确定，建议选择多元指标。孙青霞，韩传模（2011）指出应该将平衡计分卡作为主要依据，并且同时注重绩效棱柱、战略记分卡和作业盈利指标。韦鑫煜（2012）强调企业的可持续发展，建立社会绩效、经济、环境三者融合的平衡计分卡评价系统。总体来看，我国企业效绩评价体系设计的基本指标、修正指标从定量评价逐步扩展到定性评价，后者不断补充前者，绩效评价体系不断的完善规范，评价结果更加综合全面，充分体现了我国绩效评价研究的快速发展。但与西方国家仍有较大的差距，需进一步的入研究与探索。
4. 计划与进度安排
2022年11月1日-2022年11月30 日 根据所学知识，选定论文题目。
2022年12月1日-2022年12月31日阅读材料，写出论文开题报告。
2022年1月1日-2022年4月30日 围绕选题实习，并完成论文初稿。
5. 参考文献
[1]object. s.kaplan.amp;david.p.norton.the balanced scoredcard-measures that drive performance harvard business review[j].1992（9）:71-79.
[2]张蕊.战略平衡积分卡:衡量企业战略经营业绩的新指标体系 [j].当代财经,2000, 10（191）:76-80
[3]池国华,迟旭升.我国上市公司经营业绩评价系统研究[j].会计研究,2003（8）: 45-47.
