1. 研究目的与意义
在经济全球化的浪潮之下，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出、屹立不倒，必须具有在全球范围内整合资源的能力，共享服务中心也就应运而生。而企业财务工作因为会计核算的标准化程度高和周期性强，往往会成为企业建设共享服务中心的第一步。
财务共享服务的运用和实践，将会使得财务工作效率和企业经营效率大大提高。然而财务共享目前在我国的运用范围还不够广泛，企业还没有充分意识到建立财务共享中心的重要性，并且在建设过程中也遇到了许多实际问题。如何增加企业对财务共享中心的认识，解决财务共享中心建设中遇到的问题，都是亟需解决的问题。因此试论财务共享中心对企业财务工作的影响这一选题有着深刻的现实意义。
2. 研究内容和预期目标
一、研究内容
主要准备阐述目前财务共享中心在我国的发展现状以及探索如何建设财务共享中心和作用。本文还探讨了财务共享服务模式存在的缺陷和改进方法。
二、拟解决的关键问题：
3. 国内外研究现状
自二十世纪八九十年代起，就有国外学者提出了#8220;共享服务#8221;的概念并，改变了传统的财务活动的组织形式，提出了全新的财务管理模式。
美国福特（ford）汽车公司是公认的第一家建立服务共享中心（ssc）的企业，随后，通用电气、新加坡百特医疗用品公司在美国建立了自己的 ssc，英特尔、惠而浦和眼力健发起了泛欧洲 ssc，此后，美国运通、百时美施贵宝建立了全球 ssc。截至目前，80% 以上美国《财富》500 强企业和 50% 的日本大型企业成立共享服务中心。
在经济全球化的浪潮下，许多跨国公司都选择在中国设立全球或者区域性的服务共享中心，如惠普，摩托罗拉，麦当劳等。在这些跨国公司建立财务共享中心的示范效应之下，我国的本土企业如中兴、华为、中国电信、中国移动、宝钢集团、海尔、长虹等，也纷纷效仿，陆续走上了财务共享之路。但是财务共享在我国的发展还不成熟，无论是认知程度还是实际运用都还存在许多问题，需要我们不断改进，进一步推动财务共享的发展。
4. 计划与进度安排
计划将以专家学者的研究成果为基础，广泛吸收和借鉴国内外有关资料，综合现实中企业财务共享中心建设的案例，对财务共享服务（尤其是我国财务共享服务）对企业的实践意义和目前模式存在的缺陷进行分析研究，并提出改进方法，在此基础上得出自己观点和理解。
5. 参考文献
[1]王亚亚.财务共享之美.中国外汇,2012.10.
[2]朱建.财务共享中心在集团公司应用中的思考.财务与管理,2016.04.
[3]李利群.财务共享服务在企业财务管理中的应用分析,中国高新技术企业,no.13.2016.
