1. 研究目的与意义
经营权与所有权的分离是当下公司最为显著的特征。公司的所有者，拥有公司的财产所有权，但他们并不对公司财产进行直接的控制；公司的经营者，他们帮助所有者运营和管理公司，但他们不承担决策的风险。在公司所有权和经营权不一致的情况下，所有者和经营者的最终目标必然会有差异：所有者的目标是公司价值最大化，而经营者的目标则是个人利益最大化。因为这种目标差异的存在，导致公司的运营状态难以达到最佳。市场迫切需要一种机制来平衡所有者和经营者的利益问题。
而在经营者中，分为4个层次：决策层，管理层，执行层，操作层，该4个层次组织结构呈金字塔形状。其中，高层管理人员是公司决策层的中坚力量，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效，对公司发展起到关键作用，也就意味着高管人员高效的工作成绩能给公司发展产生积极的影响，因此如何构建适宜的高管人员的激励机制，以此来达到提高公司绩效的目的，已上升为当今公司发展战略的重要地位。良好的可持续的高管激励机制就像是一只无形的手，在引导公司高管在促进自己的个人利益的同时也最大程度的实现公司价值，从而实现公司价值和个人利益最大程度上达成一致。
希望通过本文的研讨，能对今后公司制度高管人员激励机制方案起到一些借鉴与指导作用。
2. 研究内容和预期目标
高管激励与公司绩效关系研究
(1)正相关关系。管理层货币薪酬水平、持股水平均与企业价值呈正相关关系，且相关程度的显著性在非国有控股上市公司中更明显。也有学者认为经营者持股金额与经营者年薪金额的比例是衡量持股激励强度的有效指标，该指标与股票报酬率呈线性正相关关系(胡阳，2006)。堪新民和刘善敏(2003)、周胜和仇向洋(2009 )、kevin (2011)的研究也都发现，高管激励与公司绩效存在正相关关系。
(2)不相关结论。同时也有很多研究表明高管人员薪酬和公司绩效之间不存在明显的相关关系。jensen和murphy (1990)选取现金报酬、内部持股方案和解雇威胁等几项指标进行考察，得出结论是高管薪酬与企业绩效之间的关系存在微弱相关性。另外，一些上市公司的高管报酬表现出“工资刚性”的特点，即当公司价值负增长时，管理层的收入不降反升。pieter duffhues和rezaul kabir (2008)手工收集荷兰上市公司高管薪酬数据，并没有发现高管薪酬与公司业绩之间的相关关系。李增泉(2000)、詹浩勇和冯金丽(2008)也通过实证研究得出结论：管理者薪酬与公司业绩(净资产收益率)之间没有显著的相关关系。
3. 国内外研究现状
国外研究现状：
从大多数的学术论文研究对象来看，国外学者集中研究高管薪酬方面，薪酬包括高管人员的年薪，持有的股权，奖金以及福利等这些可用货币量化的指标。
（1）莫菲(murphy，1985)收集1964到1981年间73家美国最大制造公司461名管理人员的报酬数据为研究样本，分析管理者业绩(包括公司股价业绩和公司销售收入增长两项业绩指标)与管理者报酬之间的关系。结果发现，管理者现金报酬及总报酬与公司股价业绩之间存在显著正相关关系；公司销售收入的增长与管理者报酬之间也存在很强的正相关关系，单独的股票期权报酬与公司业绩负相关；经理人奖金和递延报酬还受到行业相对回报率的影响，但经理人现金报酬和总报酬总体上还是不受相对业绩评价因素的影响。
4. 计划与进度安排
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研究计划
（1）开题报告阶段——2022.11.29前收集、阅读与论题有关的文献，完成开题报告（2000字）；列出15个参考文献（其中至少有1个外文文献、1-2篇近3年的文献）（2）初稿阶段——按论文系统规定的期限（2022.1.10前）提交论文初稿、中期检查表。
（3）修改、定稿阶段——按系统期限（2022.4.30前）修改论文初稿、完成答辩前的所有准备工作（包括查重率报告、任务书、业务总结表、外文翻译、答辩资格审查表、成绩评定表等附件）。
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[1]王旭,王非. 无米下锅抑或激励不足?政府补贴、企业绿色创新与高管激励策略选择[j]. 科研管理,2019,40(07):131-139.
[2]任海芝,赵玉鑫. 基于真实企业价值视角的上市公司高管激励模式研究[j]. 辽宁工程技术大学学报(社会科学版),2019,21(03):184-193.
[3]袁紫薇,马书田. 高管激励方式与国有混企经营绩效关系研究[j]. 现代营销(下旬刊),2019(08):175-176.
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