1. 研究目的与意义
对三一重工盈利能力分析的分析，是基于三一重工的基本情况，根据行业的发展的特点，让其根据时代法发展的特点，创新自己的经营方式，以在与其他企业的竞争中形成优势，提高自身的服务，以此提升自身的盈利能力。
即展开多方面分析后，可让三一重工有限公司发现自身经营的不足，比如售后服务、营销体系、价值创造等，并结合公司现有的盈利情况，与内部经营的基本情况，优化产品的售后服务，并建立一个新的营销体系，以此让机械制造创造更多的价值，提升客户对产品的满意度，由此，可让企业在现有盈利能力的基础上进一步提升，为公司带来更多的经济效益，同时，帮助企业制定长期发展的战略。
2. 研究内容和预期目标
研究内容与关键问题： 本文是以三一重工的盈利能力为立足点，分析了影响其盈利能力的因素，并基于这些因素给出处理方案。
其着重解决的关键问题是，分析不同因素对盈利能力的影响，做出合理的分析，提高公司的盈利能力。
写作提纲：一、绪论(一) 研究背景(二) 研究方法二、影响三一重工盈利能力的因素（一）市值管理（二）服务营销（三）售后配件配送三、完善三一重工市值管理的建议（一）用提升价值的方式提升市值（二）灵活运用价值提升市值（三）完善价值，提升市值（四）其他方式四、完善三一重工服务营销的建议（一）设计服务营销体系（二）营销体系实施的保障五、完善三一重工售后配件配送的建议（一）基于价值链优化配件配送的方式（二）取得的成果结论与展望参考文献致谢
3. 国内外研究现状
在以往的时间段内，国内很多人都针对这一内容进行了相关的讨论与分析。
单志才在2016年发表的《基于价值链的三一重工售后配件配送问题分析与流程优化》一文中，是以价值链为立足点，分析了三一重工售后工作的不足与完善，刘璐于16年发表的《三一重工利益输送问题研究--以三一重工为例》分析了公司利益的输送。
李昭华在15年发表的《三一重工市值管理研究》，以及冯诗倪在13年发表的《三一重工市值管理研究》，是根据三一重工市值管理的不足，提出了优化公司市值管理的方案，钱磊磊在13年发表的《三一重工的国际化战略、财务政策与企业增长》一文中，阐述了公司实现可持续发展的战略。
4. 计划与进度安排
第一阶段：2022.10.01-11.10 确定选题、收集资料。
第二阶段：2022.11.11-11.30 撰写并完成文献综述、开题报告第三阶段：2022.12.01-2022.03.18 完成论文初稿，进行中期检查。
第四阶段：2022.03.19-04.30 完成论文修改、定稿、外文文献翻译工作。
5. 参考文献
[1]单志才. 基于价值链的三一重工售后配件配送问题分析与流程优化[D].湘潭大学,2016. [2]刘璐. 三一重工利益输送问题研究--以三一重工为例[J]. 现代经济信息,2016,(03):267-268.[3]李昭华. 三一重工市值管理研究[D].兰州财经大学,2015. [4]钱磊磊. 三一重工的国际化战略、财务政策与企业增长[J]. 财务与会计(理财版),2013,(10):16-17.[5]冯诗倪. 三一重工市值管理研究[D].中南大学,2013. [6]马晓涵. 浅析三一重工的现状及对策分析[J]. 中外企业家,2013,(02):25.[7]龚丽. 论企业战略与企业组织结构的关系--以三一重工为例[J]. 北方经济,2013,(01):87-89.[8]汪斌. 三一重工服务营销体系建构研究[D].湖南大学,2012.[9]Shostack G L. Breaking from product marketing. Journal Marketing, 2012, 41(3):133-139[10]王煜. 走向南非,三一重工持续发力非洲市场[J]. 工程机械,2016,47(07):70.[11]周真禅. 基于杜邦财务分析的三一重工销售策略研究[J]. 商场现代化,2016,(06):219-220.[12]谷夏. 三一重工海外并购的经济效应研究[J]. 现代商业,2015,(23):164-165.[13]高维啸. 三一泵送:市场万变,服务始终如一[J]. 今日工程机械,2014,(07):98.[14]都跃良. 三一重工品牌铸造策略探究[J]. 企业活力,2012,(08):24-27.[15]陈进. 从三一重工看企业文化与信息化建设[J]. CAD/CAM与制造业信息化,2013,(01):32-34.
