1. 研究目的与意义
随着电商的迅速发展，物流运输在人们的生活中起着越来越重要的作用。
各种物流公司如雨后春笋般涌现出来，这意味着物流运输业度过了初创期，从而进入了成长期。
然而企业要想在激烈的竞争占有一席之地，成本的把控与计算成为了必不可少的要素。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题： 1、将作业成本法应用于物流企业的重要性和现实意义；2、作业成本法和传统的成本分析方法相比，对于成本的分配有什么具体的不同；3、物流企业的特点与成本分析。
难点（研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决的方法和措施）1、成本构成的准确分析（针对物流企业自身的特点，剖析各运营流程中所涉及的相关成本，并做相应的统计分析）；2、针对单个产品和客户层面对运输成本进行分析；3、将作业成本法套入到实际企业中各数据的处理，参数的计算。
解决方法和措施1、到企业官网找近五年的季度，年度财务报表，找到相关的数据；2、借鉴先前学者对成本构成的分析，进一步完善总结；3、对企业产品以及客户层做特定了解。
3. 国内外研究现状（文献综述）
我国对于作业成本法的认知，应该追溯到1988年易中胜翻译并编制的《管理会计：挑战、对策与设想》。
此后，我国正式开始进入作业成本法的研究。
作业成本法在过去几十年中受到了广泛的关注，其精髓在于作业消耗资源，产品消耗作业。
4. 研究方案
通过借鉴现有关于作业成本法的理论成果和实践经验，本文试图调研发现物流企业实行作业成本法所产生的变化，以及分析其对于企业外部影响和制定相对应的解决方案。
研究方法：主要通过理论分析与实证分析相结合研究方法。
（首先阐述作业成本法，接着将其运用于顺丰控股有限公司，并提出一些改进的建议。
5. 工作计划
1）查阅与作业成本法，物流企业成本构成及主要业务，企业近5年财务报表相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）对顺丰控股有限公司进行案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：第01-03周完成作业成本法在顺丰控股股份有限公司成本控制中的应用研究课题调研,补充资料，完成初稿撰写。
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第04-05周根据导师意见修改论文，完成二稿。
