1. 研究目的与意义
中国移动通信市场已经日渐饱和，企业之间的竞争将越来越大，如此必须要充分利用企业资源占有市场同时实现低成本，这样才会和其他企业保持竞争优势。
作业成本法是根据事物的经济、技术等方面的主要特征，运用数理统计方法，进行统计、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重点与一般，从而有区别地采取管理方式的一种定量管理方法。
它把直接成本和间接成本作为产品消耗作业的成本同等地对待，使计算出来的产品成本更准确真实。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题： 1、作业成本法的应用模式2、作业成本法在中国的使用规模，在电信行业的规模，abc模式的优势与劣势3、国外企业实施作业成本法的策略和借鉴意义难点1、概念的界定。
有关不同行业的不同核算方式，根据课题研究需要对作业成本法进行界定；2、结合定量分析和定性分析方法，提炼和总结针对出现的运行问题，提出合理有效的决策建议。
本课题拟从市场营销策略、产品价格等方面入手研究移动通信运营企业采用作业成本法来控制企业成本，从而将收益最大化并且保持竞争优势。
3. 国内外研究现状（文献综述）
在过去的几十年里我国电信企业主要采用的是传统的成本核算方法，以直接材料、直接人工归集直接成本，间接费用按比例分摊。
但是电信企业间接费用占比较高，运用传统的成本核算方法以难以准确核算产品成本，作业成本法（abc）更为适合间接成本占很大比重的电信类企业。
在国内，abc在1995年之前很少研究，这和当时我国的国情有关，在1996之后开始发展，在2004年理论研究开始达到成熟的阶段。
4. 研究方案
通过借鉴作业成本法理论成果和实践经验，本文试图调研发现中国移动服务平台存在问题，分析影响成本的措施。
研究方法：本文采用理论分析与实证分析相结合的方法进行研究。
本文主要框架：第一部分：绪论第二部分：文献综述第三部分：abc模式在我国移动通信运营企业中的应用现状分析第四部分：中国移动通信集团有限公司的作业成本法模式研究第五部分：结论及建议
5. 工作计划
论文具体写作步骤：1）查阅与作业成本法相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：2022-2022-1学期第12-13周 确定选题，课题调研, 通过图书馆以及相关文献查阅作业成本法方面的资料，阅读、整理，完成开题报告。
完成abc方向的英文资料翻译。
第14-15周 下达任务书，论文开题。
