1. 研究目的与意义
近些年来，财务圈流行业财融合这个概念，说的是在企业资源有限的前提下，财务人员掌握财务目标的同时了解企业的运作状况，可以帮助企业实现有效地资源配置。
在以前，财务人员的职能是事后监督，但随着经济的发展，财务要融入业务，由事后监督向事前监督、事中监督和事后监督转变，全程参与，达到价值最大化。
转型后，财务人员是懂财税的业务经营人员，更是业务经营的方案提供者和问题解决者。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题：1、财务部门与业务部门两部门之间如何相互促进合作，提供高效的决策信息；2、如何组建一支专业的财务管理队伍；3、如何统一业财数据的来源；4、业财人员需要学会如何在有限的时间内向管理层提供有效信息，需要业务财务人员学会站在最高决策者的视角，提炼有价值的信息，抓住高级管理层的注意力；难点（研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决的方法和措施）：1、业财融合的切入点；2、业财融合组的工作目标定位；3、结合案例分析和比较研究的方法，提炼和总结针对出现的运行问题，为企业集团如何实施业财融合及优化提出合理有效的决策建议；
3. 国内外研究现状（文献综述）
业财融合指的是实现企业业务管理融合以及财务管理融合的一种管理模式，最先在企业非财务经理的财务培训内容里面首先提到，业财融合理念的是高顿财务培训机构，该机构也实施应用业财融合的财务管理模式。
在企业所掌握或者拥有的资源数量一定的前提条件下，假如企业的财务工作人员不仅能够透彻的了解以及掌握企业的财务目的，除此之外还能掌握企业的现实运行状态，这样就能非常合理且高效的实现企业资源的有效配置。
在对企业业务进行了解以及掌控的同时，企业财务部门也需要向企业业务部门传递相关的经营信息。
4. 研究方案
通过借鉴各个企业由传统财务管理转为业财融合理念的财务管理的理论成果和实践经验，本文试图调研发现业财融合理念的相关优势，发展前景以及存在的问题，分析影响业财融合理念的财务管理实施的措施。
研究方法：本文首先通过文献研究法对业财融合理念的概述，发展背景及理论基础做一个简单的介绍，接着用案例分析法及比较研究法对采用业财融合理念的财务管理的企业集团进行研究，为其他企业集团选择业财融合模式及优化提出合理有效的决策建议。
5. 工作计划
1）查阅与业财融合理念的转型相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：第16-17周完成初稿撰写。
第18-19周根据导师意见修改论文，完成二稿。
第20-21周再次修改论文，完成毕业论文三稿，并上传到毕设网。
