1. 研究目的与意义
随着全球化的不断深入，单纯的管理会计已不能满足企业管理的需要，战略管理会计以其显著的战略性特点顺势而生。
由于我国对战略管理会计的研究还处于初步阶段，企业应用战略管理会计相对较少，加强企业管理会计改革与战略理论研究已成当务之急。
因此，本文从戴尔（中国）有限公司着手，着重分析该公司战略管理会计的应用以及该公司是如何通过实践战略管理会计来达到它的获利目标。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题： 1）战略管理会计在我国的发展现状及趋势；2）战略管理会计实施中存在的问题；3）探讨我国企业战略管理会计的应用和实施建议。
重难点：本课题的重点是通过戴尔（中国）有限公司的案例，分析战略管理会计在实践中存在哪些问题，我国该如何调整，如何增强企业竞争力。
难点是大多数研究针对理论层面，而对现实案例的涉及不多，本文主要着眼于战略管理会计在我国经济条件下具体的实践应用，找出联想集团在实施战略管理会计过程中的不足之处，提出改革建议。
3. 国内外研究现状（文献综述）
随着科学技术和全球经济的迅速发展, 单纯的管理会计已经不能满足企业管理的需要，战略管理会计以其显著的战略性特点顺势而生。
战略管理会计（strategic management accounting，简称sma）由simmonds（1981)在《战略管理会计》一文中首次提出，他将战略管理会计描述为对企业及其竞争对手的管理会计数据进行提供和分析，目的是为了用于发展和监督企业战略。
随后，bromwich（1988）表达了自己的看法：战略管理会计是管理会计的发展而不是分支。
4. 研究方案
研究方法：本文从战略管理会计的定义出发，从可持续发展的角度阐述了战略管理会计的相关内容，构建战略管理会计知识体系，在此理论知识体系的指导下，与案例分析相结合的研究方法，以公司战略为基础，将财务战略与其他战略有机结合，通过对戴尔（中国）有限公司财务战略的分析，与国内外同行业、同类型公司进行对比，找出其在战略管理会计方面实施的不足，分析问题存在的原因，提出相关建议。
本文主要框架：第一部分：绪论（包括研究背景、研究的目的和意义、研究的思路及内容、全文结构框架）第二部分：文献综述（对国内外研究成果进行综述）第三部分：战略管理会计基本概述（包括战略管理会计定义、特点）第四部分：戴尔（中国）有限公司的案例分析（案例背景、现状、问题及解决方案分析）第五部分：结论及建议（总结及对我国企业的建议）
5. 工作计划
论文具体写作步骤，以下为示例：1）查阅与战略管理会计相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行案例分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：第16-17周完成初稿撰写。
第18-19周根据导师意见修改论文，完成二稿。
第20-21周再次修改论文，完成毕业论文三稿，并上传到毕设网。
