1. 研究目的与意义
在现代公司制企业的组织架构中，所有权和经营权的日渐分离，引发了公司经理层与股东之间的利益冲突，纵观世界范围内的公司变革历程，公司的内部治理正经历着由#8220;股东大会中心主义#8221;向#8220;董事会中心主义#8221;的制度变迁。#8220;新三会#8221;之一的董事会作为联结股东与经理层的一个重要的内部控制工具,被认为是解决所有权与经营权分离的有效机制，不仅是公司治理的重要组成部分,而且是公司内部治理结构的核心,它是集体决定公司业务执行意思的机构,基于立法和股东的信任托管而产生。 国内外宏观经济的不确定因素的增强，市场竞争的日趋激烈，企业面临的价值风险也愈加严峻，尤其最近几年上市公司丑闻频频出现，完善董事会特征迫在眉睫。制造业这类企业企业生产的产品涉及的领域非常多，且均与人们的日常生活和健康休戚相关。这类企业利益相关者众多，更加值得关注。
2. 研究内容和预期目标
对现代企业制度而言，董事会作为公司治理的内部核心机制之一，董事会的特征是否会影响董事会的效率、是否会影响企业的价值，一直是各国学者和公司治理机构和组织关注的问题。
那么，作为一种新型的治理机制，其在我国上市公司中的治理效率如何、是否发挥了其应有的作用呢？不同学者的研究得出了不同的结果，实际上，大多数学者对董事会在我国上市公司治理中的作用持怀疑态度。
中国上市公司的董事会特征是否会影响公司的业绩？或者说董事会特征与公司绩效之间是否存在一定的相关关系？然而，对于发挥董事会的作用，优化董事会结构成为公司治理的焦点，包括董事会独立性及董事会规模等主题成为研究董事会特征的主要焦点。
3. 国内外研究现状
关于董事会制度与企业价值的实施效果，国内外学者研究成果各异。
其中较为有争议性的则是董事会规模的大小对企业价值、公司绩效的影响。
有些学者认为，董事会规模过大，则董事会在沟通与协调上便会产生问题，其功能的发挥会产生机能障碍，并且在董事会规模太大的情况下，代理问题将增加，董事会将会变成是象征性的机构，那么在这个公司的运行当中董事会的作用将越来越小，因而提倡董事会规模不应过大。
4. 计划与进度安排
1、2022年11月至2022年12月，拟订提纲。
通过学校图书馆书籍、电子网络、杂志以及硕博论文收集相关资料，在学习所有与论题相关知识点的基础上，总结并提炼出提纲，填写开题报告。
2、2022年1月至3月，完成初稿。
5. 参考文献
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