1. 研究目的与意义
随着信息时代与经济全球化的发展,更新技术的革新也带来服装产业新格局的产生,快时尚产业应运而生,满足并丰富着人们的需求。
快时尚产业以其独特的成本控制管理方法,在有限的资金下发挥了最大的经济效益,有效压低了成本,实现在市场上的价格优势,从而实现最终的资源最大程度上减少浪费与利润最大化增强企业核心竞争力的目标。
zara是隶属西班牙inditex旗下的一个子公司服装品牌,深受全球时尚青年的喜爱,设计优异却价格低廉,渐渐超过美国瑞典等国快时尚品牌,曾排名全球第一。
2. 国内外研究现状分析
见附件
3. 研究的基本内容与计划
研究内容:1.前言1.1研究背景1.2研究目的及意义1.3研究现状1.4研究内容(与下文的衔接)2.理论2.1.成本的概念2.2.成本控制的含义与内容2.3.企业成本控制的意义3.zara服装企业成本控制发展现状3.1.zara公司现状3.2.zara公司成本控制现状3.3.zara与其他相似快时尚快时尚企业发展对比3.4.zara与国内服装企业对比4.存在的问题4.1.zara成本控制中存在的问题4.2.zara经营模式中其他潜在问题5.对zara成本控制对策建议6.结论(总结全文)日程安排:2018年12月28日前选好题并查阅相关文献与话题资料,收集相关数据初步研究2019年1月11日提交开题报告第二学期第6周周五完成初稿第二学期第10周周五完成二稿第二学期第12周周五定稿
4. 研究创新点
虽然随着经济社会持续发展,各国各产业都在随着时间发展,但因为经营模式的差别,服装产业的发展也是层出不穷。
有的企业可以凭借独特的管理方法与战略独辟蹊径引领全球服装产业的风潮,有的企业却进异不大。
穷其发展原因,发觉成本控制在服装企业或更多其他企业的经营上占着举足轻重的地位,细剖成本控制,研究其对企业各个阶段和环节的细致影响,继而合理探寻出加强成本合理控制的策略。
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