基于财务报表分析的格力电器战略研究开题报告

1. 研究目的与意义

伴随互联网的发展，许多家电企业处于转型期，开始推动智能化家电发展，格力电器也不例外。

面对来自行业激烈竞争、市场需求提升、外部环境多变的复杂情况，格力处于与互联网等新兴领域展开合作的新阶段。

基于对格力电器的财务报表以及外部环境的分析，结合各项财务指标和其他信息分析格力电器在家电行业内的竞争优劣势，通过对其所在行业的发展趋势、内外部环境的剖析，对提出适合格力电器发展相适应的战略建议具有重要的实践意义。

2. 国内外研究现状分析

见附件

3. 研究的基本内容与计划

研究内容：一、财务报表分析概述二、格力电器财务报表分析与企业发展战略关系三、格力电器内外部环境分析四、格力电器发展战略建议计划：第7学期第14~17周：选题，查阅文献第7学期第18~20周：阅读并整理资料，填写开题报告第8学期1~6周：完成论文初稿第8学期7~11周：论文第二稿第8学期12~13周：论文第三稿第8学期14~15周：答辩

4. 研究创新点

本文将格力电器的财务报表分析和战略研究结合，用对格力的财务状况和经营成果的数据分析辅助战略的选择、制定和完成，通过将财务管理和战略管理结合来多角度多层次地分析格力电器的未来战略定位，从而拓宽战略选择的思路，更好地为格力提供符合其定位和实力的战略方针。