1. 研究目的与意义
当今时代，随着经济一体化的加快，市场竞争也愈加激烈，企业必须要顺应市场潮流，加速发展，创新已是一种大趋势，技术创新是企业可持续发展的一重大策略，而如何判定是否符合企业的预期目标也成为一种难题，创新绩效评价也由此而来。企业创新对绩效的考核与评价，不仅有助于上下属的沟通与交流，强化员工的自我认知与自我开发，增强员工的能力，使其更能胜任自己的工作，更有助于强化工作完成动力，增强企业的创新工作能力，从而加强企业竞争力，提升业绩，最终保证企业目标的有效实现。只有通过不断的创新与完善绩效评价的管理，才能保持和提高企业的竞争优势，最终获得最佳经济效益和社会效益。 |
2. 国内外研究现状分析
（一）国外企业绩效评价的发展历程及创新通过对相关文献的研究，我们可发现，从1939年开始，美国的keene首先研究了美国经理人的报酬和绩效评价的关系网。20世纪50年代modigliani和miller提出mm资本结构理论，首次以科学的方法研究资本结构于企业价值的关系。自此开始，国外对企业的绩效评价的研究在不断的深入。从绩效评价发展的本身来看，可将企业绩效评价发展分为三个阶段：企业绩效评价形成阶段、企业绩效评价完善阶段、企业绩效评价创新发展阶段。
第一阶段，企业绩效评价形成阶段，发展于19世纪中期至20世纪初。早期的财务指标仅仅指成本指标。1911年美国会计工作者哈瑞设计了最早的标准成本制度，有效的实现了成本控制。成本、成本执行情况及分析差异结果成为这一时期评价的主要工作。
第二阶段，企业绩效评价完善阶段，发展于20世纪初至20世纪90年代中期。逐渐形成了以财务指标为主的较为规范的评价体系，考虑到一些不可控的外界因素，如：股票等，并开始将一些非财务指标作为绩效评价系统的补充。
3. 研究的基本内容与计划
研究内容： 摘要 1.导论 1.1研究目的和意义 1.2国内外相关研究综述 1.3研究内容和方法 2.企业创新绩效评价的理论基础 2.1企业创新绩效评价概述 2.2绩效评价理论 2.3绩效评价方法 3.企业创新绩效评价体系构建思路 3.1企业绩效评价现状及存在问题 3.2企业创新绩效评价思路 4.企业创新绩效评价指标的构成 4.1企业创新绩效评价指标的选择 4.2企业创新绩效评价指标的构成 4.3企业创新绩效评价体系的建立 5.企业创新绩效评价体系的应用 6.总结与展望 参考文献 研究计划： 2017年12月，阅读文献、选题及完成开题报告 2018年1月，在导师指导下啊，开展调研 2018年2月，完成论文一稿 2018年2月，完成论文二稿 2018年4月，进行论文修改，编写答辩提纲 2018年5月，完成论文定稿，进行答辩 |
4. 研究创新点
理论结合实际，通过对企业现状的分析，提出相应的方法策略
创新型企业的不断出现，将创新型企业与创新绩效评价相结合，对未来的发展前景的展望与设想。
