企业信息化背景下的内控机制研究开题报告

 2021-08-08 20:25:20

1. 研究目的与意义

在经济全球化的大背景下,高速发展的互联网技术和计算机的应用成为了经济发展的纽带,ERP、电子商务、财务管理软件已经广泛应用于现代企业管理之中,方便了财务人员的工作,推动了企业的快速发展,为企业带来了巨大效益,与此同时,这也使企业内部控制的环境产生了重大的变化,传统的内部控制方式,已经不能适应网络化背景下经济多元化的发展,为了跟上发展的步伐,企业应当针对出现的内部控制问题做出分析与决策。

2. 国内外研究现状分析

内部控制,是指由企业董事会(或者由企业章程规定的经理、厂长办公会等类似的决策、治理机构,以下简称董事会)、管理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证实现企业基本目标的一系列控制活动。但随着信息化步伐的加快,内部控制也应当与时俱进,传统意义上的内部控制已不再适合今后企业的发展,信息化管理已成为当代企业管理的重要反战趋势之一。这也引起了国家的重视,2009年7月1日实施的新《企业内部控制基本规范》中,第四十一条明确规定:企业应当加强对会计信息系统开发与维护、访问与变更、数据输入与输出、文件存储与保管、网络安全等方面的控制,保证会计信息系统安全稳定运行。

我国内部控制最早定义内部控制的是1936年发布的《独立公共会计师对会计报表的审查》。内部牵制,在《柯 氏会计词典》中的定义是指:为提供有效的组织和经营,并防止错误和其它非法业务发生而制定的 业务流程设计。设计有效的内部牵制以便使每项业务能完整正确地经过规定的处理程序,而在这规定 的处理程序中,内部牵制机能永远是一个不可缺少的组成部分。古代内部牵制的实践是现代内部控 制的起源。它的特点是:以任何个人或部门不能单独控制任何一项或一部分业务权力的方式进行组织 上的责任分工,然后通过其他个人或部门实施交叉监控。因此,内部牵制在现代内部控制理论中仍居 重要地位,是组织规划和职务分离控制的基础。 在内部牵制阶段,人们更多地关注于企业内部较为简单的经济活动的控制问题,而不必考虑内、 外控制环境因素对企业的影响。20世纪40年代至70年代,在内部牵制的基础上逐渐产生了内部控制制度的概念。一方面,企业 需要在管理中采用更加完善和有效的控制方法,以改变传统生产方式和经验管理对企业的影响;另一 方面,为了适应当时保护投资者和债权人利益的需要,西方各国纷纷提出用内部控制来加强对企业财 务会计资料及各项经济活动的管理。1980年3月召开的内部审计师协会代表大会上,有代表建议对内部控制的范围和目标进行扩展并 将内部控制环境因素纳入内部控制系统。同时提出控制环境因素应包括:组织计划、预算程序和预算 控制、责任的确定和授权、员工雇用计划、财务人员培训计划、以及保证员工保持较高道德水准的方 法。在内部控制制度阶段,人们逐步认识到控制环境因素对内部控制的重要作用,认为必须将控制环 境问题纳入内部控制的研究视野。

20世纪90年代以后,在信息技术的不断推动下,内部控制的体系不断完善。2006年7月,财政部发起成立了内部控制标准委员会,负责建立一套防范风险和控制舞弊为中心、以控制标准为主体,结构合理、内容完整、方法科学的 内部控制标准体系,推动企业完善治理结构和内部约束机制。2008年颁布的《企业内部控制基本规范》标志着中国经济与全球经济的进一步接轨和融合。

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3. 研究的基本内容与计划

研究内容:

1 前言

2 分析大背景及环境并指出其意义

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4. 研究创新点

本文的主要工作是通过对之前学者的研究进行总结,结合如今的发展现状和趋势,分析差异,找到问题,加以剖析,找到新的解决方案,给出合理化建议。

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