1. 研究目的与意义
作为国民经济的支柱性产业,钢铁企业的发展对于国家的经济发展具有重要的作用。
但近年来,随着国内钢铁工业快速发展,钢铁生产总量已呈现供大于求的态势,钢铁企业要想求得生存和发展,必须加强管理、提升效率、提高市场竞争能力。
本文从实际出发,针对国内钢铁企业财务管理中存在的主要问题,并就如何优化钢铁企业的财务管理提出具体的改进策略,以供其借鉴或参考。
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2. 国内外研究现状分析
见文献综述
3. 研究的基本内容与计划
内容:① 关于国外研究的现状大致分为三个阶段概述:传统财务管理理论、投资财务管理理论、现代财务管理理论② 关于国内研究现状,大致分为三点:钢铁企业管理者财务观念落后、财务管理机制不完善、财务监督机制与协调手段缺乏③ 关于财务管理问题,提出的应对策略,大致分为三点:合理分配资源并加强财务监管力度改善钢铁企业的组织结构使钢铁企业财务管理更加趋向于信息化管理并转变企业管理者观念④ 总体概述计划:大四上学期11-12月:论文选题,搜集相关文献资料大四上学期12-1月:阅读所搜集文献资料并写开题报告大四下学期1-2月:完成论文初稿大四下学期2-3月:完成论文二稿大四下学期3-4月:完成论文终稿大四下学期4-5月:完成答辩提纲,并准备答辩
4. 研究创新点
(1) 角度独特从成本控制机制角度及组织结构角度分析钢铁企业财务管理中所存在的问题(2) 研究方法多样在研究新形势下钢铁企业财务管理的基础上,结合新形势下信息化的特点,对我国钢铁企业财务管理中存在的问题进行分析并研究对策
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