企业存货管理的风险控制研究开题报告

1. 研究目的与意义

目的：通过案例对企业存货管理带来的问题的研究，寻找到合适的解决办法，提高中小纺织企业存货管理的风险控制能力，增加经济效益。

意义：企业通过加强存货风险管理可以有效降低企业综合成本，提高企业经济效益，有效保证企业正常生产经营活动的连续进行，从而提高企业产品的竞争能力。

2. 国内外研究现状分析

见附件

3. 研究的基本内容与计划

研究内容：

1. 总论

1.1 研究背景及研究目的

1.2 研究内容及方法

2. 企业存货管理的风险

2.1 企业存货管理风险概念

2.2 存货管理风险

2.2.1 不同存货风险不同

2.2.2 存货管理的风险分析

2.2.3 存货管理的重要性

2.2.4 存货管理风险的成因

3. 存货管理风险控制下的问题

3.1 高库存下的市场风险

3.2 存货不足的市场风险

4. 存货管理高库存的解决方法

4.1 供应链管理办法

4.1.1 案例丽花绒线有限公司

4.1.2 供应链管理办法对纺织企业存货积压问题的帮助

4.2 零库存管理办法

4.3 经济订货批量管理办法

4.3.1 案例：李宁服装厂

4.3.2 经济订货批量管理办法对存货管理风险控制的帮助

4.4 ABC成本分析法

5. 存货管理存货不足的解决方法

5.1 案例：丽花绒线有限公司

5.2 解决方法

6. 结论

7. 致谢

8. 参考文献

研究计划：

4. 研究创新点

全面研究企业存货管理从采购到销售的各个环节的风险隐患，贯穿整个存货处理的流程，探讨了存货从原料到商品、从成本到利润、从流动资产到所有者权益的转化过程中所可能产生的风险。