格力电器与海尔集团OPM战略下的营运资金管理对比分析研究开题报告

 2021-08-08 12:08

全文总字数:586字

1. 研究目的与意义

格力电器和海尔集团作为白电行业的龙头企业,从 OPM 战略的角度对这两家企业的营运资金管理进行对比分析研究,找出其营运资金管理的成功和不足之处,以寻求一个适合白电企业的营运资金管理方法。

因此本文具有以下两点主要研究意义:首先是理论意义,本文从渠道和要素两个角度切入,对比分析了格力电器和海尔集团的营运资金管理评价指标,得出两家企业OPM 战略实施的成效;其次是现实意义,格力电器与海尔集团作为行业领先企业,其营运资金管理的 OPM 战略的实施成功和不足之处都具有代表意义,可为同行业其他企业的营运资金管理提供借鉴之处。

2. 国内外研究现状分析

见附件

3. 研究的基本内容与计划

1、绪论

2、理论综述包括营运资金理论综述和OPM战略理论

3、格力电器和海尔电器OPM战略下的营运资金管理

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4. 研究创新点

本文从 OPM 战略的角度出发,结合渠道管理的相关理论,对格力电器和海尔集团的营运资金管理进行对比分析研究

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