格力电器与海尔集团OPM战略下的营运资金管理对比分析研究开题报告

 2021-08-08 00:33:59

全文总字数：586字

1. 研究目的与意义

格力电器和海尔集团作为白电行业的龙头企业，从 OPM 战略的角度对这两家企业的营运资金管理进行对比分析研究，找出其营运资金管理的成功和不足之处，以寻求一个适合白电企业的营运资金管理方法。

因此本文具有以下两点主要研究意义：首先是理论意义，本文从渠道和要素两个角度切入，对比分析了格力电器和海尔集团的营运资金管理评价指标，得出两家企业OPM 战略实施的成效；其次是现实意义，格力电器与海尔集团作为行业领先企业，其营运资金管理的 OPM 战略的实施成功和不足之处都具有代表意义，可为同行业其他企业的营运资金管理提供借鉴之处。

2. 国内外研究现状分析

见附件

3. 研究的基本内容与计划

1、绪论

2、理论综述包括营运资金理论综述和opm战略理论

3、格力电器和海尔电器opm战略下的营运资金管理

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4. 研究创新点

本文从 OPM 战略的角度出发，结合渠道管理的相关理论，对格力电器和海尔集团的营运资金管理进行对比分析研究

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